个人简介:

    平爱民，男，今年33岁，现任阿文美驰中国区信息技术部经理，阿文美驰现在中国共有11工厂和一个办事处（其中CVS工厂: 4; LVS: 7）

    主要经历:

    1. 业务部门: 5年仓储,物流,采购的经历;

    2. 信息技术部门: 根据公司业务的发展, 需要成立专门的信息技术部门, 经过讨论决定, 本人从98年开始正是转入信息技术部门, 作为当时唯一的信息技术人员, 首先是信息技术的基础设施的规划和建立,  公司邮件系统, 文件/打印服务器的实施, 为公司打下一个良好的IT基础环境;

    随着公司在中国业务的迅猛扩张, 业务需求越来越多, ERP的需求越来越迫切, 经过半年的ERP产品的调研, 选型, 最终在2001年决定选用QAD的MFG/Pro作为公司的应用系统.

    在确认选型后, 项目经理至关重要,公司经过慎重讨论后认为我是最合适人员. 从2001年7月开始, 作为项目经理开始准备项目的启动:

• 项目指导委员会和项目小组的成立;
• 在开始实施MFG/Pro前, 组织项目小组利用Brown Paper的工具将当前的业务流程描绘出来; 通过此过程,有效地引导小组成员很快进入项目的角色(实践证明,实施效果非常有效)
• 项目的调研,培训,实施;
• 经过6个月的团队合作(包括3个月的并行运行),项目成功切换和交接.

    3. 作为LVS中国区IT经理, 所有工厂建立标准化的ＩＴ基础设施和标准化的业务流程在管理过程中尤为重要，这为我们成功通过美国ＳＯＸ审计和快速实施上海浦东和安亭的MFG/Pro项目打下坚实的基础；

    4. 资源的整合和有效共享作为公司的一个战略目标于２００５年１０月开始启动，作为刚被提升为中国区IT经理的我, 开始着手IT中国战略设定，计划的安排，此计划及战略已经得到总部IT Steering Committee及中国区的业务Steering Committee的认可，现已从人员的组织结构，ＩＴ的网络架构，应用系统的整合等方面开始实施。

    5. 其它的成功项目经验有：BarCoding/eKanBan, Warehouse Outsourcing; eCustoms系统