作为北汽福田潍坊模具厂IT主管，主持建设实施了企业的PDM系统、CAPP系统、ERP系统、KOA系统、VOIP电话、内部网站建设，使企业管理全面应用信息技术：

    1、参与实施北汽福田模具厂现代集成制造系统——模具协同设计与制造国家863项目，并在项目中后期任主要负责人，该项目于2003年7月份顺利通过国家863项目验收组验收；

    2、主持PDM产品数据管理系统的推进工作，负责该系统的系统管理和维护。在PDM系统应用的基础上，全面开展三维实体设计，推动设计制造技术提高，缩短模具制造周期20%。通过PDM系统的应用，开展三维实体编程，进行实型全型面数控加工，模具实型制作由10天减少到4天，制作质量有了质的提升，降低实型制作成本40%，提高实型工作效率50%；

    3、主持CAPP计算机辅助工艺系统的推进工作，负责该系统的系统管理和维护，提高标准工艺应用水平，减少工艺差错率90%以上；

    4、作为潍坊模具厂ERP企业资源计划管理系统项目负责人，独立完成ERP项目主要管理模块的实施，使企业经营全部纳入信息化管理；

    5、主持设计潍坊模具厂机房、局域网总体方案并组织实施完成，独立设计完成的ftp文件传输，确保了企业信息顺畅传递；

    6、主持实施完成了福田公司集团化办公自动化系统，打造现代化办公平台，极大提高办公效率，节省办公费用40%以上；

    7、主持实施完成了福田公司集团网络和VOIP语音电话项目，使潍坊模具厂与集团各个事业部之间的联系更加方便、快捷、节约；

    8、参加CISCO CCNA系统培训，掌握了网络设备的调试、配置原理；

    9、信息化实施以后企业利润2004年较2002年增加143.9%，销售收入2004年较2002年增加78.3%。

    10、2004年12月，在山东省制造业信息示范企业验收时，我厂名列前茅。