自任现职以来，主要负责软件开发、计算机硬件技术及信息技术在企业的推广应用工作，现将自1999年以来的主要工作总结如下：

    一、软件开发

    自任现职以来，先后自主及组织开发了三角集团有限公司管理信息系统相关应用软件。

    1、自主开发了“三角集团有限公司产成品发货及库存管理信息系统”，将公司设在全国各地的仓库纳入集团的统一管理之下，提高了产成品的发货速度及库存管理的准确度。

    2、自主开发了“三角集团有限公司销售财务管理信息系统”，自投入使用以来极大地提高了销售发货、回款及销售客户的管理控制力度，有效地降低了资金风险。

    3、组织开发了销售发货及退赔胎管理系统，实现了对一、二级经销商发货的规格、地区、数量、时间、胎号及退赔胎的跟踪管理和控制。

    4、主持开发了销售信用管理信息系统，能够根据企业信用政策及客户发货、回款情况，对销售发货环节进行信用控制，降低资金风险。

    二、计算机硬件技术

    1、组织建成了企业局域网，并进行了扩容，使用光缆、五类线、无线等传输方式，主干速度达到1000M，为企业内部信息的共享和传递提供了高速平台。

    2、主持企业内部所有的服务器、微机、工控机及其它自动控制设备的计算机2000年问题的测试，提出避免Y2K问题的建议，并完成相关设置改造工作，节约了改造费用。

    3、组织完成了企业MIS系统的网络平台改造，用以太网取代了以前的细缆网，网络传输速度由9600K提升到100M。

    4、改造企业中心机房接地和防雷系统，对机房地做了共地处理，对电源线做了三级防护，信号线做了一级防护。

    三、信息技术的推广应用

    1、组织建成了企业内部的邮件系统，用电子邮件代替了手工文件传递，提高了办公效率，降低了办公纸张费用。

    2、参与了企业ERP系统的选型招标工作，并作为主要成员参加了企业业务流程重组（BPR）及ERP系统的实施推广工作。BPR的实施简化了企业的管理流程和业务流程，从组织和流程上保证了管理效率。ERP的应用，为业务部门搭建了一个集成的高效平台。

    3、参与了企业PDM系统的选型招标工作，并作为主要成员参加了系统的实施推广工作。Smarteam的应用，为业务部门搭建了一个协同工作平台。

    4、参加企业密炼中心管控一体化项目和物流项目的实施工作，推动管控一体化和物流项目在企业的应用。