CIO个人简介

    职业背景介绍：具有十三年从事企业高管经验，曾从事人力资源管理及项目管理工作，1999年参与了公司SAP ERP系统的建立工作，之后全面负责企业信息化管理工作,承担了企业CIO的管理职责。近年来，企业以SAP ERP系统为核心平台，根据企业发展需求，不断开发、建立各类应用系统，将公司总部的R/3系统延伸到各个新建立的下属公司，为集团的稳健发展提供了有力的保障。利用现有的信息化资源，实现企业利益最大化，使公司通过信息化手段不断优化企业的业务流程，为企业的集团式地稳健发展作出贡献。

    曾被IT经理世界、IDC评选为中国2004年TOP 50 CIO。

    信息化建设中的主要成就：

    99年公司成功实施了SAP R/3系统后，为公司迈向集团式发展奠定了坚实的基础，近年来，公司不断在SAP ERP系统中进行了深层次的开发应用，令ERP系统在企业发展过程中发挥出巨大的作用。为企业实现跨地区集团式发展构建起一个可持续支持企业战略发展的信息化平台。企业的各项业务流程依托信息化平台不断得以优化，令企业的整体竞争力全面提升。

    充分利用已有的ERP系统，不断动态优化企业的业务流程，有力地支持公司发展战略目标的实现。03年公司在苏州新加坡工业园建立新厂，本人带领项目组，完成了新工厂的ERP系统的构建，保证了新工厂顺利投产。04年底。公司又在东莞松山湖科技园区扩建新厂，项目组再次为新工厂构建起ERP系统，在今年7月12日，松山湖科技园区新厂正式投产。新工厂在集团的EPR 平台上，顺利地开展生产、经营活动，并取得较好的经济效益。

    充分挖掘已有信息技术资源，以促进业务发展为动力，不断开发新的信息应用系统。

    近年来，带领公司的IT人员，在公司已有的信息技术平台的基础上， 利用现有资源，实现利益最大化。先后在SAP R/3系统中自主开发出条形码应用、获利分析模块应用、HR模块应用、合并报表功能的开发等应用。用IT技术有力地支持了企业各项业务的动态发展，对优化业务流程，提高工作效率，持续提升企业的核心竞争力做出了较大的贡献。使公司的信息系统不断发挥出更大的作用。

    近期主持过的信息化项目：

    1、苏州生益科技公司的SAP ERP 的实施；

    2、SAP R/3 系统中QM、PP 模块的优化；

    3、SAP R/3 系统中条码技术的开发应用；

    4、SAP R/3系统中HR模块的开发应用；
 
    5、邓百氏客户风险管理系统的实施应用；

    6、公司网站的开发、管理；

    7、生益松山湖科技园区新工厂的SAP ERP实施（2005年）；

    8、SAP-CCC(客户能力中心)构建项目的实施（2005年）

    9、SAP ERP系统中获利分析模块的开发应用（2005年）；

    10、SAP ERP系统中合并报表功能的开发应用；（2005年）；

    11、2005年国家863课题《CCL（覆铜箔板）制造企业数字化建设》项目负责人。