豪恩实业激情冲刺ERP

    快速行驶的赛车

    豪恩集团创建于1995年，是一家集安防系统、汽车电子、数码科技等产品的研发、生产、销售为一体的多元化民营高新技术企业。十年来，豪恩集团已发展成为拥有豪恩实业、豪恩电声、安全科技、汽车电子、塑胶模具制造、豪恩实业科技（香港）有限公司6家子公司国际性集团公司。企业本部所在地--豪恩科技园建筑面积32,000余平方米，员工1000多人。豪恩集团销售网络遍布全国各地，在全国共设2500多个特许服务中心，产品远销海外40多个国家和地区。10年来，豪恩集团自主研发的多项产品获得了200多个外观及专利认证。被授予"深圳市高新技术企业"和"深圳市高新技术项目"等称号。其中豪恩实业公司生产的安防系统和汽车电子产品在国内行业领域内技术水平居领先地位，年销售额近两亿元。

    豪恩实业公司一直是集团的核心业务，市场竞争也最激烈。随着企业发展，豪恩实业的产品类型已由汽车报警器、汽车报警配件相对单一的产品结构，扩展到了警灯、门磁、探测器、倒车雷达、轮胎压力检测系统、汽车防盗器喇叭上百种产品，400多种型号，所用材料的品种超过上万种。尽管实业公司已拥有国际领先水平的制造设备和品管体系，生产控制日趋复杂，面对日益膨胀的企业规模，集团的业务运作已经渐渐脱离管理者的视野，未来开始变得不那么确定，这辆快速行使的赛车已经有些把控不住了。

    豪恩实业早在2001年10月就采用了用友财务管理软件，扔到了手工帐。2003年，在政府相关部门的扶持下，一套小型的ERP系统也很快就上线了。结果运行一段时间后，不能解决和用友财务系统对接，这意味着生产和财务两套数据，从生产方面出来的数据要在财务上重新上输入一次，这样报表往往要推迟一周才能出得来。

    上ERP的任务交给了刚从财务总监提拔上来的总经理朱政昌。

    由于用友财务系统应用比较好，服务也满意，和深圳用友公司技术总监张培军彼此交流得比较好，朱政昌信任他，也就相信用友了。朱政昌坦言说，"我觉得他人不错，他提供给我的信息应该是没有错，所以我就相信用友了。"

    财务出身的总经理朱政昌当然不缺乏精打细算。前期合作成功，沟通容易，采购所付出的时间和精力成本小；和用友这样年销售额过10亿元的品牌企业合作，不怕吃亏；用友ERP/U8产品已经很成熟，实施风险小。

    点燃速度和激情

    赛车运动的本身即是激发人的激情。夹杂着刺耳的发动机轰鸣声飞驰在赛车场的赛车，代表着高科技与超级团队配合的精华。这样的精华带来了迸发激情的速度。

    豪恩实业公司用友ERP/U8系统实施项目从2004年2月2日启动。成立项目组时候，尽管总经理朱政昌亲任组长，但刚开始大家都不愿意参加。特别生产、物流部门经历过小型ERP的失败而心有余悸, 信心不足。

    可以想象，公司的快速发展，就像是一部时速350公里的赛车，不想减速的话，那就一定要有最好的发动机和赛车手。"做财务的人和管生产的人看事情的角度不一样，我虽说做的是财务，但是从采购到生产、销售、回款，企业整个运转环节我都清楚。"朱政昌信心很足，一边鼓劲大家重燃激情，一边自然要求全体员工坚定不移地执行公司决策。

    做赛车手时强调的团队精神、雷厉风行的作风。在豪恩实业有一个不成文的规定：开会迟到，就主动掏现金交罚款，这笔罚款再由公司转交给希望工程。这个规定就是从上用友ERP时开始的。只要是ERP的培训会、讨论会，哪怕迟到一分钟，也要自动交罚款。没有来的，事后也得补交罚款。