随着经济全球化和信息网络化的深入发展，自2006年以来，全球性产业合作的浪潮方兴未艾。在一个没有边界、没有围墙的平面化的世界中，任何企业不管多大多强，其生存发展都有赖于众多合作伙伴。单弦连唱已经穷途末路，广泛合作才是唯一正确的选择。信息产业作为基础性、先导性产业，应该在新一轮合作大潮中扮演主角，引领合作向纵深发展。面向未来，合作能力特别是跨业合作能力，将成为重构企业竞争力的一大要素。

    从单枪匹马到纵横捭阖

    新年伊始，放眼全球，信息通信业深化合作的浪潮已是惊涛拍岸。

    据英国《星期日电讯报》2月4日报道，沃达丰、法国电信、西班牙电信、德国电信、意大利电信以及和记黄埔等公司的高管将于西班牙巴塞罗那的3GSM大会上会晤，以探讨建立移动搜索引擎的计划。业内人士指出，电信运营商此举意在结盟与搜索引擎之王的Google展开竞争。

    2月6日，爱立信和TurnerBroadcasting宣布达成合作伙伴关系，向手机传输Turner Broadcasting的节目和新闻。爱立信和Turner正在合作，将Turner现有的互联网、广播新闻和娱乐内容转换为一种能够方便地在手机上欣赏的格式，爱立信将提供内容托管和管理服务。

    2月8日，英国手机运营商沃达丰公布了与MySpace的一项交易，客户将能用手机访问MySpace。这一合作将帮助沃达丰客户增加手机使用时间，提高沃达丰的数据业务收入，同时能够帮助MySpace进入欧洲手机市场。

    这几个最新案例，不过是这股大潮中几朵绚丽的浪花而已。但它们已从一个侧面证明，在世界被一个个推土机铲平的今天，全球性合作浪潮势不可挡，并将在不久的将来掀起更加猛烈的汹涌狂潮。而在这股浪潮的背后，已经隐隐显现出信息通信业合作的三大趋势。

    趋势之一：推土机已将世界铲平，不合作没有出路

    自2006年发端于北美的新合作浪潮，具有深刻的时代背景。纽约时报专栏作家汤马斯·弗里德曼在其风靡全球的《世界是平的》一书中，总结出9个推平世界的推土机：全球化、计算机技术、软件技术、互联网技术、外包、离岸生产、供应链、源代码开放和搜索引擎。我们再仔细分析这9个推土机，又会发现主要归结为两大类，一类是全球化和它所带来的结果——外包、离岸生产、供应链；另一类是迅猛发展的信息技术——计算机、互联网、搜索引擎。而全球化的深入发展正是建立在先进的信息技术基础之上的。因此我们可以认为，全球化和信息化是铲平世界的两大推土机。

    根据联合国贸易与发展会议关于世界贸易和投资的报告，全球贸易额从1950年的607亿美元增长到1995年的6万多亿美元，45年来增长了98倍，并且增长的速度越来越快。另据资料报道，20世纪70年代以来，全球已陆续出现了由120多个国家分别组成的20多个区域性经济集团，跨国公司更是遍布全世界，总数近万家，还有20万家分公司，其产值相当于全球国民生产总值的30%，控制着对外贸易额的50%，掌握着90%以上的海外投资和80%以上的新技术专利。跨国公司全球化资源配置及全球化组织生产、研发、销售，对全球经济发展产生了深远的影响。

    另一方面，近50年来，人类社会已经进入了知识和信息爆炸的新时代。统计表明，人类的科技知识，19世纪是每50年增长一倍，20世纪中叶是每10年增长一倍，当前则是3到5年增长一倍。随着全球经济联系越来越紧密，人们在政治、文化、科技、教育、体育等各个领域的交流日益活跃，地区之间、国家之间的相互依存度不断提高，世界日益成为“地球村”。电子商务、电子政务、远程教育、远程医疗、数字家庭、数字娱乐，国民经济和社会信息化的浪潮风起云涌。美国计划用20年的时间投资4000亿美元，建设一个一流的包括光缆电话网、无线电话网、有线电视网和各种计算机数据网在内的基础设施，将分散在全美各地的企业、学校、图书馆、医院、政府机关和大部分家庭连成一体，实现信息资源的共享。继美国之后，法国、英国、德国、加拿大等西方国家以及日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国等亚洲国家也纷纷效仿，先后提出了各自的信息高速公路计划。2006年5月17日，国际电联在世界电信日来临之际首次将这一天命名为“世界信息社会日”，从而正式宣告了全球信息社会的到来。

    在一个被铲平了的世界中，任何企业，不管它有多大多强，离开了合作伙伴，甚至连一天也维持不下去。波音公司是全球顶级飞机制造商，但它在全球有数以万计的合作者。如波音747飞机的450万个零部件，就来自近10个国家的1000多家大企业和15000多家小企业。劳斯莱斯今天的核心竞争力是以涡轮机为代表的动力系统，它把约七成五的组件外包给它的全球供应链，其余约二成五的关键技术组件部分则自己制造。英国的BT在其规模宏大的21CN计划中,引入了爱立信、思科、阿尔卡特、富士通、华为等众多实力不俗的合作者，共同商讨技术标准和网络建设。全球手机业的霸主诺基亚已经完全脱离了手机的生产制造，芯片在美国采购，零配件由世界各地供应商提供，某种程度上看它是手机集成商，它的核心竞争力只限于手机的设计和营销。许多新创立的企业，从诞生的第一天起就必须把自己定位为跨国公司，如果没有外包和离岸生产业务，投资商正眼都不会瞧一下。从这些角度综合来看，合作已成为当今任何信息通信企业生存发展的必然选择。

    趋势之二：信息产业扮演主角，纵横捭阖催生新商业模式

    在全球产业合作浪潮中，信息通信业作为倡导者和先行者，始终处于风口浪尖，扮演了极其重要的角色。在全球不胜枚举的合作案例中，来自信息产业间的合作，不论在合作的内容、合作的对象还是合作的模式上，都展现出鲜明的时代特点和全新的商业模式。

    运营商与内容服务商联合：共同培育新型业务市场

    2006年，英国电信收购欧洲音乐网站,与微软、HP结盟,与雅虎达成内容合作协议,收购全球领先的可管理的语音和数据网络服务提供商In-fone,通过收购与合作,结成战略联盟,创造富有特色的宽带发展模式,以联合品牌的形式向客户提供服务。

    韩国电信公司SKTelecom加强产业链整合,发展移动媒体产业,收购综合娱乐公司IHQ21.7%的股份,收购了拥有韩国唱片市场17%占有率的首尔唱片公司YBM。中国移动与凤凰卫视2006年6月签订战略联盟协议，完成了对凤凰卫视19.9%股权的收购。分析人士认为，由于凤凰卫视在广东省已经完全落地，这一地区将可能率先启动涉及电视与音乐内容的手机媒体计划。