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Altair James Scapa
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寻路创新之道 全国创新体验中心巡礼

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企业为何急于推进中台建设

企业中台建设普遍采用双中台架构，即业务中台和数据中台。业务中台对接业务处理，数据中台提供企业级数据...
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深耕精细化管理，QAD成就广爱兴“看得见的价值”

精细化管理  QAD  ERP  广爱兴  
2018-12-28
e-works  梁曦  
QAD在汽车零部件行业具有独有的优势，其日程计划的功能非常强大，能很好的解决广爱兴目前存在的管理问题，并且能满足广爱兴目前和未来5年内的业务发展需求。

循序渐进，QAD ERP为DHAC“赋能”未来

QAD  ERP  DHAC  精细化管理  东风本田  
2018-12-28
e-works  梁曦  
随着我国汽车行业供给侧改革力度不断加大，产品结构调整和更新步伐持续加快，对于汽车零部件企业来说，如何快速的适应变化以应对挑战，已成了亟需解决的重要课题。

简述ERP在现代企业财务管理中的运用

ERP  财务管理  
2018-10-17
佚名  
在信息技术飞速发展的今天，市场竞争愈发激烈，对企业财务管理的要求也愈加严格。为了适合社会发展的现状，许多企业都在企业财务管理中引入了系统，本文将具体介绍ERP在现代企业财务管理中的运用。

一步一个脚印，QAD助力CAPP走出信息化进阶之路

QAD  ERP  企业管理  
2018-10-15
王聪  
随着汽车市场进入拐点，整个行业尤其是零部件厂商无可避免的将从管理入手进行转型升级。QAD ERP解决方案在汽车行业拥有“专业+领先”的能力与实践积累，“快速+便捷”的实施模式，非常适合基础薄弱并且快速发展的中国民企。

为什么ERP执行老是出问题？

ERP  ERP系统  
2018-09-05
佚名  
国内的ERP项目实施时总会遇到各种各样的问题，这些问题究竟是如何产生的？企业可以采用哪些手段来解决呢？下面我们来一一分析。

如何平衡ERP实施中的需求变更？

ERP  ERP实施  
2018-08-28
佚名  
从ERP项目立项开始，需求就是ERP实施顾问的心头之痛。随着对ERP的深入认识、项目环境的变动，企业内外部多种因素都可能使客户对ERP的需求不断改变。

实施ERP项目如何做到知人善任？

ERP  
2018-08-27
ERP之家  
条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。而实施ERP前期最重要的便是选人，那么如何做到知人善任呢？以下是三个识人诀窍。

ERP软件实施过程中的价值陷阱

ERP  
2018-08-22
ERP实施与集团管控  
随着市场竞争越来越激烈，ERP软件厂商内外都弥漫着一种要创新，要创造价值的浓烈气息。

如何有效降低和消除常见的ERP风险因素

ERP  ERP项目  
2018-08-21
Carly Marchal  
准备工作对于企业资源规划（ERP）项目来说至关重要，因为这有助于应对可能发生的许多风险因素，包括与其他系统的集成。

给ERP项目管理团队的一些建议

ERP  ERP项目  ERP系统  
2018-08-20
佚名  
企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的，它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。
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