现在有请莫欣农老师以及e-works常务副总李翔为2011年度中国制造业信息化最佳实践企业颁奖。
2011年制造业信息化应用领先获奖企业
第一组获奖企业名单
聚光科技(杭州)有限公司
卫华集团有限公司
比亚迪股份有限公司
青岛啤酒股份有限公司
思源电气股份有限公司
真维斯服饰(中国)有限公司
山东济南钢铁集团总公司
广东联邦家私集团有限公司
一拖（洛阳）开创装备科技有限公司
中信重工机械股份有限公司
徐工集团工程机械股份有限公司
华北制药集团有限责任公司
第二组获奖企业名单
中航工业第一飞机设计研究院
荆州恒隆汽车零部件制造有限公司
中国中纺集团公司
广西扬翔股份有限公司
东风小康汽车有限公司
重庆建设摩托车股份有限公司
吴忠仪表有限责任公司
天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司
新汶矿业集团有限责任公司
苏州京东方茶谷电子有限公司
江苏阳光集团有限公司
中国石油集团济柴动力总厂
2011年制造业信息化最佳实践获奖奖企业
第一组获奖企业名单
合兴集团有限公司
四川成都成工工程机械股份有限公司
航天三院北京航星机器制造有限公司
浙江大华技术股份有限公司
华泰集团有限公司
青岛圣美尔集团有限公司
广东兴发铝业有限公司
经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司
山东唐骏欧铃汽车制造有限公司
欧普照明电器（中山）有限公司
广州汽车集团乘用车有限公司
沪东重机有限公司
中集华骏车辆有限公司
扬州亚星客车股份有限公司
烟台石川密封垫板有限公司
涟源钢铁集团有限公司
第二组获奖企业名单
天威集团特变电气有限公司
包头北奔重型汽车有限公司
格力电器(重庆)有限责任公司
北京铜牛集团有限公司
北京普析通用仪器有限责任公司
北京内联升鞋业有限公司
广西玉柴重工有限公司
杭州爱知工程车辆有限公司
北京紫竹药业有限公司
黄山永新股份有限公司
芜湖恒隆汽车转向系统有限公司
劲牌有限公司
湖北福星科技股份有限公司
南京圣和药业有限公司
上海快鹿电线电缆有限公司
陕西宝光真空电器股份有限公司
2011年度中国制造业信息化优秀CIO获奖名单
第一组获奖名单
北京纳尔特（集团）有限公司 CIO 黄起豹
卫华集团有限公司 信息管理中心 信息总监 牛力
武汉高德红外股份有限公司 信息管理部 经理 邓俊杰
徐州海伦哲专用车辆股份有限公司 it 经理 王大伟
上海电气集团印刷包装机械有限公司 信息管理部 部长 朱艳萍
江苏宗申公司 信息化办公室 主任 王宁
山东新华医疗器械股份有限公司 技术信息中心 CIO 陈杰
新汶矿业集团有限责任公司 信息中心 主任 袁清国
青岛圣美尔集团有限公司 IT管理部 IT经理 黄涛
一拖（洛阳）开创装备科技有限公司 生产部 部长 王凯亮
苏州纽威阀门股份有限公司 信息管理部 IT经理 万凤根
河北冀凯实业集团有限公司 运营管理部 部长 魏二宏
石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司 信息管理部 部长 徐建兵
广西扬翔股份有限公司 IT部 信息总监 王永伟
第二组获奖名单
北京纳尔特（集团）有限公司 CIO 黄起豹
卫华集团有限公司 信息管理中心 信息总监 牛力
武汉高德红外股份有限公司 信息管理部 经理 邓俊杰
徐州海伦哲专用车辆股份有限公司 it 经理 王大伟
上海电气集团印刷包装机械有限公司 信息管理部 部长 朱艳萍
江苏宗申公司 信息化办公室 主任 王宁
山东新华医疗器械股份有限公司 技术信息中心 CIO 陈杰
新汶矿业集团有限责任公司 信息中心 主任 袁清国
青岛圣美尔集团有限公司 IT管理部 IT经理 黄涛
一拖（洛阳）开创装备科技有限公司 生产部 部长 王凯亮
苏州纽威阀门股份有限公司 信息管理部 IT经理 万凤根
河北冀凯实业集团有限公司 运营管理部 部长 魏二宏
石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司 信息管理部 部长 徐建兵
广西扬翔股份有限公司 IT部 信息总监 王永伟
2011年度中国制造业信息化杰出CIO获奖名单
郑州宇通重工有限公司 总经办 总经理助理 康洺
山东济南钢铁集团总公司 自动化部 部长 张元福
广州汽车集团乘用车有限公司 IT信息中心 CIO 李科
扬州亚星客车股份有限公司 信息技术处 处长 童晓宇
重庆建设摩托车股份有限公司 信息管理部 部长 夏敏
中国长江航运集团电机厂 副厂长 舒迪宪
重庆长安汽车股份有限公司 管理信息部 部长 胡朝晖
广西玉柴重工有限公司 COO 简仪
宁波海天集团股份有限公司 计算机中心 主任 陈林林
航天三院北京航星机器制造有限公司 信息化总工 滕应杰
接下来开始
2011年度中国制造业信息化优秀CIO和最佳实践颁奖的颁奖仪式，由ERP领域专家陈启申老师为得奖嘉宾颁奖。
这个问题也要辩证的看，现在的信息化厂商，我也做过软件，赵主任说过，现在的状况也不是很好，尤其是国产软件。我想大家更多的是要有合作伙伴的观念。企业在选型的时候对国内和国外的软件并不给予平等的概念。我觉得每一个软件公司都有它的定位，所以我们要选择一个合作伙伴，选择的是一个咨询服务和长期的合作伙伴。我们这个会是每年的开年会，有点儿像总论，后面还有供应链管理篇章，我们有很多的专业会议。下面的活动是4月13日在重庆有一个一年一度的年会，我们4月20日在上海有一个全球的会议，是PRM产业与市场发展论坛，这是和我们的合作伙伴来给中国的企业和软件厂商来交流全球的PPM的知识。另外，e-works有一个CIO俱乐部，刚才牛总说的问题每天的QQ群里讨论的也很热闹。包括我们也经常探讨，刚才有一个企业谈到规划管理，到底我们是这个企业做大了以后才有IT架构，还是说一开始就进入到先进的体系架构。所以，我们也欢迎大家加入CIO俱乐部。感谢台上的四位嘉宾，谢谢。
非常感谢有这个机会表达我对e-works的感谢。这次会议我收获还是挺大的，特别是最后一位嘉宾的演讲，带给我的收获是最大的。我们面临的问题基本上是处在它的第二个阶段，所以他提的简仪给我们的启示非常大。而且通过这个会，擦亮了我们的眼睛，刚才的牛总说的这个问题，我想通过这个会议的交流，我觉得对我们自己的掌控，对业界的掌控有一个更好的把握。我们看到有很多是可以选择的，我觉得我们信息化部门就像一个武打的人一样，我们需要十八般武艺都要了解，你看哪些东西可以发挥作用，可以给你的企业带来价值。把信息化的作用发挥出来。通过e-works的这个平台我们得到了我们想要的东西，非常感谢。
非常感谢e-works，我感受很深，我们现在正在处于发展期，处于变革期，做3-5年的规划，正处在困惑的时候。我们公司在量上面，销售额都在发生变化。我们去年做了一个创新，信息化以前我们的发展也比较早，时间也比较长，目前整个的应用还是有一定的差距。在这里我再次感谢黄总。
感谢e-works提供这样很好的机会说我学习各位软件厂商和同行的经验，我希望e-works做得非常前卫，这样我们参与这个会会感到骄傲。这是对e-works的由衷的希望。这两天的感受，我觉得可以把这个会议的档次搞得更加高一点。我感觉缺少一点时间跟同行交流，包括很多软件的厂商。技术的高层的人士我喜欢跟他们做一些沟通。这个是我所希望的。
e-works曾经为一家企业做过一个咨询项目，这家企业的客户是大型的主机厂，他们想替换成高端的设计软件。我们做了论证以后，发现他们现有的是一个中档的软件可以完全满足他们的要求。我们觉得没有必要替换。当然我们感觉对于信息化建设确实有一个信息化二次革命的问题，所以一定程度上我们的CIO可能也要敢于自我反定，在否则时候，如果到了一定的度，我说的AD转换，我们的信息系统可能不是连续的。我们在很多时候讨论的时候可以得出个结论，不管你用什么样的系统，你自己具备开发能力这一点还是很有必要的。下面请各位嘉宾简单的谈谈这两天会议的感受。