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企业“按项目进行管理“的体系框架研究

为适应环境的快速多变，企业的任务和运作方式日益呈现出“项目化”的特点，以“按项目进行管理”(Manangement By Project。简称MBP)为主导思想的新型企业管理模式应运而生。旨在研究如何在企业中应用“按项目进行管理”的管理模式，通过建立“按项目进行管理”的体系框架，从组织结构、管理方法、管理机制、管理流程4个维度出发，探讨了实行“按项目进行管理”的企业在每一维度上应重点关注的工作。以期为企业实行“按项目进行管理”提供一点借鉴。

来源：万方数据

2010-03-25

共1页总数：1条

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