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e-works为您找到 10 条结果

国有企业如何推动企业数字化转型

制造业高质量发展是建设现代化经济体系、实现新时代高质量发展的基础与前提。现阶段我国制造业高质量发展面临技术、资本、人才、制度、结构五大挑战。

来源：e-works

2025-05-27

汉德车桥——国有企业数字化转型的引路者

经过多年的信息化建设，目前汉德公司已拥有多个信息系统，覆盖公司研发、供应链、营销、制造、运营各领域。公司各板块业务信息化系统已基本部署完成，努力实现从“制造”到“智造”的跨越之路。

来源：帆软数据应用研究院

2022-03-29

国有企业成功应用ERP的核心因素分析

建立健全现代企业制度和与ERP成功应用相适应的企业文化，制定有效且可行的ERP应用战略等。

2017-02-01

国有企业集团的财务资源配置

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等。

来源：中国会计报

2016-08-23

国企职业经理人是怎样“炼成的”？

国有企业职业经理人一般被认为是特指集团公司的总经理，我们则更愿意泛指包括各级公司以及较大资金规模或较多人员部门的经营管理者团队。他们任职管理岗位，理应具有职业的管理素养和能力，理应以企业家的情怀承担国有企业的使命和责任。

来源：互联网

2015-05-22

论ERP在国有企业管理中的应用

国有企业实施ERP虽然并不能解决所有问题，但可以帮助国有企业在原来改革成果的基础上，深入挖掘企业内部资源和外部资源。在阐述了国有企业实施ERP的必要性的基础上，对国有企业应用ERP的关键因素进行分析。

来源：万方数据

2012-12-29

论国有企业人才流失的原因及应对策略

自2004年以来，国有企业人才流失越来越严重，企业人事制度改革成为国有企业不得不面对的问题，本文通过对大型国有企业的人事情况调研得到国有企业人才流失的原因，并在人为本的思想指导下，给出了如何防止国有企业人才大量流失的对策。

来源：e-works

2012-05-25

国有企业采购管理中的权力制衡

本文在对企业采购管理流程、主要风险点进行分析的基础上，结合我国国有企业采购管理的现实情况，在借鉴通用电气在采购管理中的先进经验，从权力制衡的视角，提出通过信息化平台的建设，将对供应商、采购管理中的相关部门和人员的考核、评价定量化、固化，形成永久可追溯机制，并通过不同部门之间以及部门内部的权力的相互制衡，实现隐蔽权力公开化，集中权力的分散化。

来源：万方数据

2012-02-23

绩效管理在国有企业中的有效应用

绩效管理是现代企业激励体系中的关键环节，也是企业管理实践中的重点和难点。国有企业的绩效管理面临上级主管单位的压力与企业内部习惯势力的阻碍，变得异常迫切而又困难重重。本文试图通过对绩效管理与传统人事考核、绩效考核差异的深入剖析，结合国有企业绩效管理实践中容易陷入的种种误区和关键控制节点，探讨平衡计分卡、目标管理等现代管理理念在国有企业绩效管理实践中的有效应用，为国有企业经营决策者们提供企业激励机制方面一些可供借鉴的方法和思路。

来源：万方数据

2012-02-20

国有企业集团管控之我见

在国有企业集团治理中存在的一些普遍问题，1、战略的选择。2、财务体系的缺失。3、人力资源管理的被动

来源：e-works

2009-05-04

共1页总数：10条

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