e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 6  条结果

从1.0到4.0，管理体系的迭代（四）：中国的工业化与管理4.0

纵观世界历史，没有哪一个国家的工业化像中国这样曲折坎坷，但是中国人没有放弃。在经历四次工业化的失败后，我们终于找到了正确的道路。经过40年的改革发展，中国经济取得巨大的成就。世界制造中心和经济中心向中国转移的趋势越来越明显。而前三次世界制造与经济中心的转移都伴随着新工业管理体系的形成，那么我们也可以推测新一代工业管理体系很可能正在孕育之中。
其他
来源：e-works
2018-11-22

《企业软实力》：寻找中国企业的印章

随着经济全球化步伐加快，传统企业管理和发展模式将面临巨大挑战，企业所依赖的价值观、生产方式以及管理模式等，都在发生根本性的转变。本文以“金蝶”倡导的“中国管理模式”为例，作了详细介绍。
其他
来源：金蝶
2010-10-13

金蝶咨询：领军者的姿态

成立于2008年的金蝶咨询事业部，作为金蝶集团转型的排头兵，3年中获得了飞速的发展。业内人士称，国内顶尖咨询人才几乎全部接到过受雇于金蝶咨询猎头的电话。如今，金蝶咨询正以整合者的姿态出现在企业管理咨询阵营中，来势汹汹。
其他
来源：e-works
2010-09-20

隐形冠军的成功秘笈

在外界看来，这个所谓的隐形富豪，不仅生活过得很“安逸”，而且还似乎游刃有余，管理全国二十多家的分公司似乎是一种简单好玩的工作，还特别喜欢把历史研究的爱好挂在嘴边，简直就是“不务正业”的典型。
其他
2009-11-11

影响中国管理的5大新兴行业

市场需求和技术创新，正催生出一个又一个新兴行业。从典当行、环保、手机电视，到新能源、航天科技。每个新行业都将带动庞大的市场，成为新的经济增长点。
其他
来源：《经理人》
2007-02-05

中国管理实践反思

在中国，真正能够跨过20年大槛的企业并不是很多，20年的中国企业都不容易。每天我都在想今天这个企业还活着，明天还能不能活下去？
其他
来源：人民网
2004-12-02
共1页 总数：6条
信息搜索中，请稍候...