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e-works为您找到 20 条结果

不懂库存控制，怎么可能做出高水平的计划

企业要做好计划，必须建立正确的库存计算逻辑。

来源：网络

2020-03-14

供应链环境下的库存控制策略分析

本文从各个角度去解读库存控制，不厚此非彼，而是为了把供应链和库存控制策略看的更全面，更系统。

来源：互联网

2017-03-03

正确理解“库存管理”

在谈到所谓“库存管理”的时候，很多人将其理解为“仓储管理”，这实际上是个很大的曲解。传统的狭义观点认为，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。

来源：互联网

2016-06-23

优化供应链管理，仓库管理≠库存控制

关于什么是库存控制，我已经写过很多文章了，但还是有很多人搞不清楚这个基本的概念，尽管原因有很多，但我发现，一些所谓的专家、学者的“误导”是起了很坏的作用的。

来源：互联网

2015-11-30

库存控制该从何做起？

库存的来源有三大类：（1）周转周期，比如生产、运输的时间；（2）不确定性，比如需求和供应的不确定因素；（3）人的行为，比如预测不准、订单取消、最小订货量等。

2015-10-10

供应链管理：一半是技术，一半是艺术

在我的唯一一门课程《制造业库存控制技术与策略》里面，从2004年到现在，一直保留着一个趣味讨论，一直没舍得删掉，那就是“一个企业的库存周转率高低（库存控制水平）与企业仓库面积大小是否有关系？”，往往很多学员说是没有关系，因为这不符合MRP的基本逻辑。

来源：e-works

2015-06-11

库存形成的“历史原因”

公司的库存周转率水平=公司的管理智商水平（ITO=IQ），本文从两个方面阐述了库存形成的“历史原因”。

来源：互联网

2013-05-18

制造业库存控制策略面面观（二）

库存控制策略在企业运营中不是孤立存在的，在供应链环境中更是如此，它与需求、计划、采购、生产、仓储、配送、供应商配合度等各个环节密切相关。文章指出了传统库存控制与供应链库存控制的区别，并对供应链库存控制的几种常见方法进行综述。

来源：e-works

2013-04-17

制造业库存控制策略面面观（一）

本文不从供应链参考运作模型（SCOR）方面去阐述库存的来源，而是从多个角度去阐述库存的控制；使大家对传统库存控制和供应链环境下的库存控制有一个全面的认识，对库存控制的应用场景、价值、局限性等有一个全面的掌握，进而帮助制造业供应链工作者解决心中的库存控制之痛。

来源：e-works

2013-04-11

YH集团库存管理问题与优化实践

企业库存过高，既降低了资金周转速度，又产生大量浪费。合理的库存控制对企业经营目标的实现有重要意义。但长期以来，许多企业库存居高不下，既使企业的业绩大打折扣，又掩盖了企业管理中的许多问题。企业库存控制是企业物流的核心问题之一，对整个企业物流的合理化有非常重大的影响，因此，必须认真加以研究。本文以某集团公司为例，通过对公司库存问题及已采取的措施与成效的分析，探寻企业库存问题的解决之道。

来源：互联网

2012-10-24

共2页总数：20条

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