e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 15  条结果

分享计划工作的要点之紧急计划的应急预案

本文介绍了紧急计划的应急预案的方法，其实也是大部分应急预案制定的较为通用的方法论。
SCM与物流
来源：e-works
2023-05-15

分享计划工作的要点之切换计划的管控技巧

在切换计划工作中，计划员需要根据需求、库存和其他条件和资源，以项目管理的思维方式，不断的跟踪和调整计划，确保计划结果的高效率和低成本。
SCM与物流
来源：e-works
2023-05-09

分享计划工作的要点之断点计划的管控技巧

产品断点和变更管理过程是考验计划管理能力的检验台，本文对断点计划工作展开了介绍，并分享了管控技巧。
SCM与物流
2023-04-27

计划工作的要点之BOM在计划工作中的应用和管理要点

没有完整准确的BOM数据，计划工作是做不下去的。我们今天就聊一聊BOM在计划工作中的重要性。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-27

计划工作的要点之计划的四种时间节点

在计划工作中，如果正确的掌握这些时间节点的使用方法，有利于保障计划和运营管理的质量。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-20

计划工作的要点之订单和预测的区别和本质

在计划实践中，我们经常听到预测和订单这两个词，今天我们聊一聊他们的关系、区别和本质，希望从计划工作的源头，理解计划工作的脉络。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-12

分享VMI项目策划和实施的实践经验

谨以此文分享一下我们在2020年同步推进的VMI项目实践中的经验，希望每个企业都可以正确的运用这个物流统筹化管理模式，为企业发展创造价值。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-30

计划工作的要点之计划周期和提前期的概念和管理策略

计划工作的过程是循环往复的，通过对计划周期和提前期的认知，我们来分析一下计划循环过程对企业运营的影响。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-26

计划工作的要点之频次与批量的本质和应用

合理的频次和批量，直接影响物流成本。所以，我们需要研究透彻，频次与批量的本质代表什么，并通过对频次和批量的调控，来影响企业物流效率和成本。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-18

计划工作的要点之圆整包装量对计划的影响

在计划基本逻辑中，包装量也是计划逻辑的重要影响因子。我们今天聊一聊圆整包装量对于计划的作用和影响。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-09
共2页 总数：15条
上一页1 2 下一页
信息搜索中，请稍候...