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美邦海澜之家并非做不成O2O 未简化供应链

就本质而言，零售的每一次变革都是对供应链的变革。本文将从供应链角度分析国内服饰企业电商发展状况，以及电商业务和整体供应链之间的相互影响。

来源：互联网

2017-09-14

海澜之家量身定制的智能化物流系统

海澜之家以“品牌+平台”的商业模式，海澜之家掌握产品开发，品牌管理，供应链管理，营销网络管理，将中间的成衣生产、运输配送外包出去。海澜之家连锁门店网络不断扩大，实现门店、供应链和服务标准的统一管理，带动海澜之家销售额增长。

来源：仓配之家

2016-12-28

共1页总数：2条

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