搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 7 条结果

项目管理在ERP实施过程中的应用之三：项目实施、监控和收尾

上期我们简单介绍了项目启动和调研过程中项目管理的主要应用，其中项目调研的主要任务就是规划项目过程中的相关工作项，形成调研报告、实施方案和整体计划，并确定项目范围，定义和优化项目目标。项目调研报告和实施方案经确认后，就将进入ERP项目实施、监控和收尾阶段。

来源：e-works

2013-05-23

项目管理在ERP实施过程中的应用之二：项目启动和调研

上期我们简单介绍了项目管理的基本情况及项目阶段划分的原则和目的，本文我们将重点介绍项目管理在ERP项目启动和调研阶段中的主要应用。

来源：北自所

2013-04-03

项目管理在ERP实施过程中的应用之一：项目管理概述

随着项目管理理论的不断成熟和管理实践的日益成功，项目管理逐步在各个领域风靡起来，并且形成了两大项目管理理论体系，其一是以欧洲为首的国际项目管理协会（IPMA），另外是以美国为首的美国项目管理协会（PMI）。本文将主要以PMI的项目管理理论为基础，介绍项目管理在ERP实施过程中应用。

来源：北自所

2013-03-25

戴明环在ERP项目实施中的应用

企业信息化建设可以通过各种手段进行有效管理，其中戴明环（PDCA）就是一个行之有效的管理思想和方法，可以在企业信息化建设中发挥作用，下面就以ERP实施为例，针对企业实施层信息化建设谈谈PDCA在实施过程中的应用。

来源：e-works

2012-07-03

解密项目绩效的重要武器——挣值分析

挣值分析法（Earned Value）是一种能全面衡量项目进度、成本状况的整体方法，其基本要素是用货币量代替实物量来度量项目的进度，它不以投入资金的多少来反映项目的进展，而是以资金已经转化为项目成果的量来衡量。

来源：e-works

2011-09-10

关于烟草企业实施和推进战略管理的研究

进入21世纪后，我国经济进入了一个新的发展阶段，市场竞争更趋激烈，导入战略管理正成为一些现代企业的共识。战略管理也关系着烟草企业未来的生存和发展，战略管理能力的高低已成为企业能否更好地生存并不断取得成功的关键。文章对战略管理的界定及特点进行了概述，在此基础上，分析了我国烟草企业战略管理的现状和存在的问题，并结合现有的战略管理理论研究成果，对烟草企业实施和推进战略管理提出了意见和建议。

来源：万方数据

2011-01-06

IT项目管理人力资源乃关键

作为方兴未艾的项目管理家族成员，IT项目管理同传统建设项目相比，具有交付成果无形化、资源消耗难以衡量和知识性人才集中等特点。这些特点决定了人力资源成为影响进度、成本、质量的主要因素，因此，能否管理好IT项目的人力资源，成为IT项目成败的关键。

来源：e-works

2010-09-20

共1页总数：7条

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料