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e-works为您找到 10 条结果

浅谈ERP项目团队管理的四个方面

企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的，它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。

2018-07-31

老外是怎么管理项目团队的

一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。

来源：中华品牌管理网

2017-10-24

信息化项目团队的创建和发展

项目团队的特性，项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。具有很高的目的性，项目团队是一种一次性临时组织。项目团队由项目工作人员、项目管理人员和项目经理构成。

来源：e-works

2017-06-01

项目团队管理中的误区及管理措施

如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，项目团队管理又是其中的难点。一个项目团队管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上

来源：互联网

2015-07-09

影响项目团队管理的主要因素

可以说在项目执行过程中，项目团队发挥着重要的作用。项目团队管理的成败直接影响着项目的进度和最终的完成质量。

来源：互联网

2014-07-07

项目团队管理的主要影响因素分析

项目团队是项目管理的重要组织形式，项目团队决定项目管理的成败。通过项目团队管理实践，对项目团队管理的影响因素进行分析。主要的影响因素包括项目组长的领导艺术、项目目标、项目团队文化、项目团队成员之间的相互信任、项目团队成员之间的沟通与合作以及适当的奖励，这些因素对项目团队的管理起着至关重要的作用，直接影响项目团队的管理效果和项目管理的成败。

来源：万方数据

2013-10-22

如何做好ERP乙方项目经理

本文作者有感于ERP实施项目当前的处境，以自己的经历和想法加以整理，就如何做好ERP乙方项目经理，进行了一些探讨。

来源：e-works

2011-07-04

管理信息化征文：中小IT企业项目团队人员配置管理

随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复，从而

来源：e-works

2008-08-26

项目管理过程之项目团队

来源：计算机产品与流通

2003-02-09

项目管理过程之项目团队(2)

来源：计算机产品与流

2003-01-24

共1页总数：10条

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