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e-works为您找到 9  条结果

中小企业六西格玛实施计划

尽管六西格玛活动已经为诸多大企业创利数十亿美元，但却没有给中小企业（SME）带来明显的利润。六西格玛原创者并不是为中小型企业而设计的这一体系。为此，本文提供了一份关于一些中小企业实施六西格玛时所遇问题的报告，随后提出了有关六西格玛培训的建议，最后还为香港中小企业提出了一个实用的六西格玛展开计划。
全面质量管理
来源：中国质量网
2006-03-07

质量管理与民主管理

从质量管理的管理特点看，循环改进过程更需要民主管理。
全面质量管理
来源：中国质量网
2005-08-07

6西格码质量管理方法

全面质量管理
来源：中国咨询管理在线
2004-09-17

别让统计成为推动6 Sigma的绊脚石

全面质量管理
来源：6sigma品质网
2004-08-24

略析6σ管理与ISO9000族的联系

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2004-04-07

体验六西格玛（6σ）之道

全面质量管理
来源：计算机世界网
2003-12-04

结合绩效管理推进6σ管理法

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2003-12-02

略析6σ管理与ISO9000族的联系

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2003-12-02

6西格玛，以数据为依据的管理方法

摘要：六西格玛是一项以数据为基础，追求完美的质量管理方法。本文从整体上介绍了6σ,并从数据的角度上详细阐明6σ实施的五个阶段，最后探讨了在6σ实施过程中对数据应注意的事项。
全面质量管理
来源：投稿
2003-11-03
共1页 总数：9条
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