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做好成本控制 轻松为IT成本瘦身

虽然许多资深的CIO都自信能轻易地找出IT成本中的“赘肉”。然而，即使是最富经验的成本控制高手，全凭主观直觉削减IT成本也无异于一场高风险的赌博。因为CIO极有可能错误地削减看似多余实则重要的IT开支，从而导致企业在竞争中面临着丧失先机的严峻局面。本文介绍公司近期正在使用的一种方法，从IT成本驱动因素出发，控制和削减IT成本。这种方法从实战实施效果来看还是很不错的。
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来源：CIO时代网
2011-06-30

三步法破解企业IT成本难题

控制成本似乎一夜之间成了各家企业的共识，纷纷捂紧自家的钱口袋，对各项支出审核再三，能省则省。
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2011-02-21

CIO的任务 剔除冗余系统消减IT成本

斯科特指出，CIO们应该关注系统“病症”，而非关注预算症状。
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来源：www.cio.cn
2005-10-14

IT成本管理的实施过程

成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段。二是IT会计系统实施阶段。三是IT会计系统的实际运行使用阶段。
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来源：投稿
2003-06-03
共1页 总数：4条
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