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CAE核心能力建设催生企业工程咨询服务需求

企业有了优秀的CAE软件和硬件平台之后，在实际工作中仍然面临着很多难题。由于应用水平有限，为了有效利用好各种仿真软件使仿真技术在产品研发流程中真正发挥其应有的作用，越来越多的企业开始导入工程咨询服务项目，通过外部专业的仿真业务咨询团队的帮助来建立企业自身仿真的核心能力。
CAE
来源：e-works
2013-01-15

如何进行项目成本管理

究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。
其他
来源：《中国计算机用户》
2004-07-26

项目管理九大知识体系：成本管理

其他
来源：中国计算机用户
2002-09-18

项目管理九大知识体系：采购管理

其他
来源：中国计算机用户
2002-09-17
共1页 总数：4条
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