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海尔集团对互联工厂模式的探索和实践(图)

海尔提出的互联工厂，不是一个工厂的概念，而是一个生态系统，是对整个企业全系统全流程进行颠覆。互联工厂模式集中体现了《中国制造2025》中商业模式和制造模式的变革实践。
工业互联网
来源：中国工业报
2017-04-30

海尔CEO张瑞敏：要与中国人习惯做斗争，做到快而不乱

“无为而治”，海尔以“人单合一”的新的商业模式，实现财务管控、准确信息化、标准化实施、企业文化变革等企业转型新突破。
其他
来源：价值中国网
2011-12-14

海尔集团“OEC” 管理模式的内涵及意义

“OEC”管理模式是海尔集团管理体系的基石，是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式。也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。“OEC”管理法由三个基本框架构成，即目标系统、日清控制系统和有效激励机制。海尔“OEC”管理的效果体现在：管理精细化程度得以提高；流程控制能力得以增强；企业激励机制更加完善；培育了高素质的队伍。企业要提高管理水平，要做到：严、细、实、恒。
其他
来源：万方数据
2010-08-20

海尔谢海琴：IT驱动海尔集团流程再造

海尔集团流程与系统创新部总监谢海琴认为，IT驱动海尔集团流程再造，IT在企业转型中起着举足轻重的作用。
其他
来源：IT经理世界
2010-04-09
共1页 总数：4条
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