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e-works为您找到 28  条结果

ERP咨询项目实施面面观

现代企业的管理咨询是一个广泛的概念，本文所谈的ERP咨询是指企业信息化领域ERP类软件实施过程中的咨询，包括可行性分析、系统总体规划、企业诊断和业务重组、系统分析、软件选择和模块选择、软件实施、二次开发需求、应用效果评价、使用培训等等多方面内容，比一般的管理咨询更有针对性和专业性。
ERP
来源：互联网
2021-10-09

河南郑新烟草（集团）公司研发管理咨询案例

河南郑新烟草（集团）公司（以下简称新烟集团，网址：www.xyonline.com.cn）组建于2003年7月9日，由原新郑卷烟厂、安阳卷烟厂、洛阳卷烟厂联合重组而成，总资产 52.6亿元，2003年产量508亿支，居全国卷烟工业企业第四位。
其他
来源：互联网
2017-10-26

中山优加电器有限公司研发管理咨询案例

其他
来源：互联网
2017-08-28

何时需要流程管理咨询？

本文介绍了当企业遇到什么类型的问题时，需要流程管理咨询。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-07-24

人力资源管理咨询的误区――从业务流程重组的角度来分析

人力资源管理咨询顾问也绝不要忘了业务流程这个背后推手的作用。不然，业务流程重组理论在刚提出时也不至于造成空前的轰动效应。
HRM
来源：互联网
2017-06-28

总经理在采购管理中常犯的8个错误

本文从管理咨询角度来深入剖析采购管理中的一些错误。
其他
来源：北大纵横
2014-07-15

2013年金属切削机床行业发展简析

当前机床企业面临市场订单不均衡、产品个性化需求增多，多品种小批量的制造环境。企业必须用更具柔性的生产管理体系，应对市场挑战，综合运用薪酬管理、绩效管理、流程优化、信息化等管理措施，提高效率。在产业转型过程中，真正做到精益生产，精细化管理。通过积极探索发展制造服务业，完成产业升级。
其他
来源：e-works
2013-09-04

中小型制造企业的价值成长

在明晰公司价值成长地图之后，公司可基于价值成长地图建立自身的部门与岗位职责体系以及相关的考核体系，从而向规范化公司不断迈进。采取价值成长地图方式来明确价值提升过程，对中小型设计公司，特别是期望通过管理提升促进公司规范化转型的公司来说，尤其具有很大参考意义。
其他
来源：e-works
2011-06-03

管理咨询机构如何进行品牌推广

无成本是相对而言，充分利用诸多免费资源或利用产生双赢的机会，达到推广企业咨询业务，宣传企业的目的。
其他
来源：e-works
2011-01-20

谈战略与管理（下）

在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的战略管理,以不断增加企业的竞争力，本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施、战略定位战略决策等多个方面对战略管理进行了剖析。
其他
来源：e-works
2011-01-05
共3页 总数：28条
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