e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 32  条结果

企业数字化运营管理规划方案

本规划方案旨在通过构建数字化运营管理系统，提高企业的工作效率、加强业务管控、增强业务协同、促进信息流动，并为经营决策提供数据支持，从而提升企业的整体运营管理水平，适应数字化时代的发展需求。
规划与实施
来源：企业数智化研究社
2025-05-27

航嘉驰源：推进数智升级，实现全流程业务数字化运营管理

本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源：e-works
2025-01-31

南京化纤：推进智能制造，实现高效运营管理

本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源：e-works
2025-01-24

上海华岭：自研EAP系统，驱动企业运营管理进阶

本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源：e-works
2025-01-23

陈南峰制造业数字化讲坛4|数字化运营管理

制造业数字化运营平台需要做好顶层规划、划分清楚业务域、按业务域去分步建设。而业财一体、业管一体、生产运营管理（MOM）、质量管理（QMS）等，均应基于平台各业务域功能的组合应用，不应该是独立建设；否则会因不同系统各自建设带来同业务域许多功能产生重复或遗漏、形成数据孤岛，需要再次治理的问题。
其他
来源：e-works
2023-03-06

陈南峰制造业数字化讲坛3|数字化路径与能力

制造业数字化转型的核心，首先是转管理，是将线下运营管理体系迁移至线上运营，然后才能逐步迭代改进，走向管理自动化、智能化。为此，我们需要探索并确定构建数字化运营平台的路径。
其他
来源：e-works
2023-01-17

MES驱动岚图汽车数字化运营管理

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
来源：e-works
2023-01-05

“1+5+N”，搭建制造企业“数字大脑”

在企业数字化转型过程中，赛意将持续通过丰富的应用场景优势，帮助企业在复杂环境中构建智能时代的“数字化领导力”。
MES/MOM
来源：e-works
2022-12-05

制造运营管理(MOM) Vs.制造执行系统??(MES)：哪个最适合工业4.0

人们需要了解制造运营管理(MOM)或制造执行系统(MES)是否是实现工业4.0转型的最佳整体解决方案。
MES/MOM
来源：e-works
2022-04-10

淮海控股集团：优化数字化运营管理系统

本文为“2021年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2021年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
工业互联网
来源：e-works
2022-01-13
共4页 总数：32条
上一页1 2 3 4 下一页
信息搜索中，请稍候...