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浅谈项目实施成本和人力资源管理
不管是项目组织的设计,还是项目人员的配备,甚至项目的绩效评估与激励,都必须为实现项目的特定目标服务。
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来源:e-works
2018-02-02
项目成本管理措施探析
施工项目成本管理是施工企业利润的直接体现,有效的成本管理措施有利于成本目标的实现。本文结合光电大厦项目探讨利用帕累托图寻求成本偏差的主要影响因素,并对主要因素的影响进行控制的方法 。
其他
来源:万方数据
2008-07-23
三种项目成本估算方法
其他
来源:项目管理者联盟
2004-09-30
如何进行项目成本管理
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。
其他
来源:《中国计算机用户》
2004-07-26
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