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e-works为您找到 9 条结果

Gartner 2025年ABI魔力象限领导者透视

对于企业而言，选择ABI平台不仅是采购一个数据工具，更是在构建支撑数字化决策的基础设施。

2025-06-26

大咖讲坛 | PTC—创成式设计领导者

创成式设计是一种从一系列系统设计要求中自主生成最佳设计的方法。通过创成式设计，工程师可以交互式地指定其设计的功能要求和目标，包括首选材料和制造工艺-创成引擎将自动生成可立即制造的设计。

来源：PTC

2020-05-15

在当下书写未来，Oracle ERP云独居Gartner魔力象限领导者

近期，甲骨文深入拓展Oracle ERP云中的人工智能功能，通过一系列技术创新帮助企业提升效率、降低成本，释放更多业务潜能。

来源：甲骨文

2019-06-21

从管理者到领导者：7种角色转变

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁，也是一个饱受艰难与挫败的过程。所谓“高处不胜寒”，下面我们来看看，需要经历怎样的质变才能将“寒”转“暖”。

来源：哈佛商业评论

2015-06-24

执行是领导者最重要的工作

企业一个常见的现象是，企业里严重破坏企业文化的，违反规章制度的，常常是那些“重要人物”，比如老板，比如管理者。其实从某个角度来说，企业的执行力正是老板的个人执行力和管理者们执行力的体现。

来源：慧聪网

2013-08-15

CIO须知：优秀领导者的十大沟通秘诀

如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。

来源：CIO时代网

2012-05-21

领导者对待下属的艺术

作为领导者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属，现实中往往却是，许多领导者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。

来源：e-works

2010-11-02

领导者要学会从自我迷失中走出

美国哈佛商学院和斯坦福商学院的两位教授从一些知名公司的CEO身上，阐述了企业领导者在领导过程中若出现迷失自我的情况，应当如何学会直面自己的弱点和失败，重新调整自己的指针，回到正常的轨道。

来源：《IT时代周刊》网络版

2008-07-09

以史为镜做“聪明”的领导者

想学会卓越领导没有快捷方式，把握沟通、决策、执行3大基本功，融会贯通，你也可以自创独到的领导哲学。

来源：中人网

2007-11-22

共1页总数：9条

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