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e-works为您找到 10 条结果

影响全球的12位华人IT企业家！

华人企业家在全球商界占有举足轻重的地位，遍布多个领域，他们创立的公司很多已成为影响全球，改变世界的科技巨头！

来源：e-works

2020-07-13

IT企业是如何选择容器管理平台的

对IT企业而言，很难确定哪个容器管理工具是最好的。对某一个企业来说复杂的东西，或许对另一个企业而言是灵活且易于扩展的。IT团队一般是通过考量对工具的支持、交互操作性这些方面，来确定哪一个工具是适合自己的。

来源：极客头条

2017-12-01

中小型IT企业研发管理研究

近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小lT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。

来源：万方数据库

2010-06-30

基于网络关系的IT企业治理研究

在网络关系下，IT企业的生存和发展不再仅仅取决于企业本身的治理和企业单一网络的建设，更重要的是取决于由企业利益相关者组成的网络关系，需要更多地利用非财务行为测度指标。在以网络关系为基础的企业治理中，IT企业应致力构建公司的价值网络关系、社会网络关系、顾客网络关系和知识网络关系，以利益相关者为立足点，根据不同的网络关系。实施分类治理，协调、维护好各种网络关系，使各类利益相关者协调发展，进而实现IT企业和社会效益的最大化。

来源：万方数据

2010-04-07

金融危机之下，CIO如何成功把控职业走向？

面对金融危机，让往年年关岁首为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们开始缩手缩脚，一筹莫展，甚至为生计而忧了。CIO跳还是不跳？09年挑战重大，困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何决择？

来源：e-works

2008-11-28

管理信息化征文：中小IT企业项目团队人员配置管理

随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复，从而

来源：e-works

2008-08-26

IT企业如何建立“疏通二批服务二批”的渠道机制

如果IT企业对经销商特别是二级批发商没有一套完整的管理和扶持计划，没有良好的服务和相互忠诚度，整个企业产品通路将被分割阻塞，市场秩序将出现不可控制的混乱场面。

来源：e-works

2007-05-15

IT企业大走体育营销路线借力进驻国际市场

来源：上海青年报

2004-06-10

IT企业的加减乘除

来源：enews

2003-06-30

技术营销，IT企业的选择

来源：投稿

2003-05-13

共1页总数：10条

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