我国，信息化的发展到目前为止已有20多年的历史了，信息化的建设取得了长足的进步，但相对而言，企业信息化评价体系的发展历程却比较短暂。大多数的企业已经不在为上不上信息系统而犹豫，但却苦于无法准确的对自身的做一个了解：投入多少？取得了多少经济效益、社会效益、间接效益？系统目前状况如何？等。
目前，涉足研究、开发和应用的管理部门、院校、研究院所、中介机构等单位不多，尚未形成最具权威的制定和发布机构和统一的、具有较大影响力的完整的评价体系。目前已有的评估体系，由于缺乏可操作性、缺乏应针对性、理论性强等原因，使得企业常常感到无从下手，不能准确计算出信息化项目的投资效益，对信息化进行有效的分析与评估。本深度剖析希望通过对此的讨论，帮助制造业企业能够建立一套完整的信息化评估体系。
目前，涉足研究、开发和应用的管理部门、院校、研究院所、中介机构等单位不多，尚未形成最具权威的制定和发布机构和统一的、具有较大影响力的完整的评价体系。目前已有的评估体系，由于缺乏可操作性、缺乏应针对性、理论性强等原因，使得企业常常感到无从下手，不能准确计算出信息化项目的投资效益，对信息化进行有效的分析与评估。本深度剖析希望通过对此的讨论，帮助制造业企业能够建立一套完整的信息化评估体系。
| 信息化评估比规划更重要 | 如何看待和评价企业信息化的效益 |
| 建设中国的信息化项目评估体系 | 企业信息化需要务实的评价体系 |
| 信息化绩效评价的意义 | 不容忽视的IT价值评估 |
信息化应用状况评估
信息化评估比规划更重要
不久前，国内一些信息化专家在京召开会议，研讨如何提高地区信息化规划水平。在会上，来自中央有关部门的代表回顾了我国信息化规划工作的发展历程，提出了若干现实问题，充分肯定了加强信息化规划工作的重要性。但是，一些地方信息化工作者在发言时提出了不同的看法，他们认为建立科学的信息化评估体系是更为迫切的问题。
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信息化实施效益评估
如何看待和评价企业信息化的效益
信息化给企业带来的效益是多方面的，有的是把信息化当工具使用带来的，有的是把信息化当作一场革命推动带来的。传统价值与新兴价值，自然也处在你中有我，我中有你的状态，因此在实际操作中，不可能用一个非黑即白的单一价值标准来指导实践......
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信息化实施经验教训总结
建设中国的信息化项目评估体系
项目评估是保证正确决策的重要环节。在制造业、农田水利、环境保护和银行金融等领域，中国基本上建立了项目评估体系，其准则适合中国，而且跟国际标准接轨，为中国现代化建设决策发挥了重要作用。同样，国家信息化、企业信息化、社会信息化，也必须在决策前对项目做出科学的和实事求是的评估，也需要一套既适合中国、同时跟国际接轨的项目评估准则。
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信息化评估体系的建立
企业信息化需要务实的评价体系
如何衡量企业信息化效果?如何量化、比较企业信息化效果?我们假设，企业上信息化项目的前提是，迫于产品市场竞争的压力、迫于自主创新的需求，那么，其结果的评价，带来两种可能性:其一，不需要外界来说长道短，搞一个所谓的评价;其二，信息化是否解决了企业迫切需要解决的实际问题，就是效果，企业老板心里最清楚。这是对于单一企业在完全市场经济体制下而言的可能情况。
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评估方法与评估手段的应用
信息化绩效评价的意义
从企业信息化的战略高度分析，IT投资回报与战略实施应该是企业最为关注的话题。在投资回报的计算方面，尽管国内外学者进行了20多年的研究与探讨，但是始终存在两种不同的观点。
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