近年来，我国政府和各级机构也都在积极推进企业信息化，推动ERP的应用。ERP的标准已经在部分地形成和建立，同时ERP产业链也在逐步形成。所以这些都预示着ERP这一曾被誉为“神圣、高贵”的管理法宝已经走下神坛，中国ERP应用开始进入普及时代。
目前ERP实施成功率不高是大家都知道的事情，非常多的企业之所以犹豫就是因为这个问题。一项有着巨大风险的活动，怎么也不会达到“普及”的程度，又是一种继“ERP过时”、“昨日黄花”等概念之后的“炒作”。
在市场经历了浮躁与回归之后，整体趋于理智是目前国内ERP市场发展的总体特征。在当时ERP实施成功率普遍很低的情况下，DCMS以其成熟专业的产品、标准化的实施方法，实现了在六个月的实施期内70%以上的上线成功率，对于加速国内ERP龙卷风暴的形成起到了巨大的推动作用。
用户对当前ERP的实施效果吃不准，不放心，持徘徊和观望态度。要化解这些疑虑，必须分析清楚以前ERP实施成功率不高的原因。在对此问题还没有明确的思路和有效地方法之前，谈“普及”为时过早，要大规模启动市场谈何容易。
我们提出ERP普及，是希望能够借助ERP的普及推广对于中国的企业和IT产业的产生积极的作用。ERP普及化所带来价值是什么？就是让更多的用户能够以更快的速度享用到当今最先进的技术，以最高的性价比、最低的投入、最小的总拥有成本，获取这种先进的企业级的应用产品。
最近社会上有人说“中国ERP到了普及化阶段”。他们要把“中小企业”这块大蛋糕吃到口，让中小企业买ERP的帐，就需要一种由头、概念。有了这些，才能叫中小企业“请君入瓮”，掏钱买单。因此，“中国ERP到了普及化阶段”就成为了这种由头和说客造势的一种理念，一个概念注脚。
