在863计划现代集成制造系统技术主题专家组、国家制造业信息化培训中心的关心和大力支持下,为期三天的“PDM/PLM产品与应用开发高级研究班”于2004年12月12日在北京裕龙大酒店成功落幕。863计划现代集成制造系统技术主题专家组组长杨海成教授出席培训班开幕式并致词,国家制造业信息化培训中心副主任田荣斌主持了开幕式并参与了全程的活动。本次培训班由863计划先进制造与自动化技术领域专家委成员祁国宁教授主讲,国外三家以及国内六家知名软件企业的资深顾问和开发经理也分别讲授了各自产品的技术架构、实施和二次开发方法,同时中国标准化研究所王平教授跟大家探讨了PDM/PLM标准化研究、e-works总经理黄培博士分析了我国PDM/PLM的应用现状与发展趋势。
    来自全国18个省市的80多名企业、PDM厂商、科研单位、中介机构的学员济济一堂,其中包括来自东风汽车、华为技术、广东科龙、上海宝钢、南京汽轮电机、经纬纺机、三一重工、杭州汽轮机股份、东方汽轮机厂、北重汽轮电机、北开电气、江淮汽车、武锅、中冶连铸、大河机床厂、哈尔滨电机厂、哈尔滨汽轮机厂等著名制造企业的企业高层及信息化领导。
    本次研究班不仅仅使得企业了解到PDM市场的业界动向,而且对国内外PDM/PLM的发展情况做了研究探讨,各个企业代表也有机会就本企业的PDM状况与其他企业进行了深入的交流,学员们普遍对此次研究班表示满意,并称此行收获巨大。
863计划先进制造
与自动化技术领域
专家组组长杨海成教授
国家制造业信息化
培训中心
田荣斌 副主任
863计划先进制造
与自动化技术领域
专家委成员 祁国宁教授
UGS资深顾问莫欣农 PTC资深顾问周锐
IBM资深顾问刘峰田

神舟软件
王冰冰副总经理

开目  邓亚东
产品规划部经理

清软英泰
耿坤英副总经理
天喻万立副总经理
新模式资深顾问徐健 艾克斯特 陈小慧博士

中国标准化研究院
王平教授

e-works黄培总经理 南京敏捷管理研究所
挂牌“PDM认证培训
管理办公室
   
 
[欧阳亮 北京北重汽轮电机有限责任公司]促进了企业和销售商、服务商的交流,促进了同行企业间的交流
[王艳秋 哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心]为培育我国PDM开发与应用人才下了一场"及时雨"
[张敏 北京新洲协同软件技术有限公司]国内信息化领域企业之间难得的一次聚会,对促进行业交流,巩固国内信息化,整体实力有帮助
    在此次培训班过程中很值得一提的是我们的会中会活动,2004年12月11日晚上,本次研究班分别进行了两次小组讨论:PDM/PLM标准化及PDM认证研讨会,汽轮机行业PDM实施状况的小组讨论。
    在863计划现代集成制造系统技术主题专家组和中国标准化研究院相关领导的关心和支持下,PDM/PLM标准化研讨会在11日晚上在京举行,国家制造业信息化培训中心副主任田荣斌主持了本次研讨。通过长达4个多小时的讨论,初步确定了PDM标准体系的基本内容为:基础标准、数据交换标准、产品研发过程管理标准、PDM集成技术标准、PDM一致性测试与评价标准、PDM实施与服务规范等。同时与会代表达成共识:“PDM标准化应保持中立性,而不是软件厂商用作宣传的工具,切实的为整个产业的健康发展发挥其应有的作用。
    参加本次培训的学员中,汽轮机行业占据比例较大,为此我们会务领导小组特意组织了来自全国的汽轮机战线的15人左右的学员们在12月11日晚上专门进行了一个小型汽轮机行业讨论会。主要成员有:南京汽轮电机(集团)代表、杭州汽轮机股份公司代表、东方汽轮机厂代表、北京北重汽轮电机有限责任公司代表、经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司代表等。汽轮机行业信息化主管齐齐聚首,讨论气氛极其热烈!
    经过了2天半的培训之后,各位学员都逐步对PDM/PLM应用与发展有了更多的新的层面上的认识。在研究班最后一天的下午,几位授课老师与PDM/PLM的厂商和企业代表齐聚一堂,展开了一次别开生面的全员大讨论。
 厂商发言 

[天舟兴业]
    我们认为PDM这个行业的技术发展进步比较快,但在给客户实施的过程中最本质的问题还是集成的问题,在制造业企业中,信息孤岛问题非常严重,我们今后会有针对性的在这个方面加大力度。

[上海思普]
    以前PLM的功能是开发出来的,现在的则是需要通过配置来产生,我们首先要了解企业有什么需求,才能做好后面的事情。

[CAXA]
    PLM是一个战略的概念,我们不赞同将PDM与ERP放到一起来讲,两者是属于不同维度的东西。
    我们进入PDM/PLM领域是经过了长期的准备,包括了人才和技术上的准备...
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 企业发言 

[杭州汽轮机]
    杭汽由于很早就和德国西门子合作,自1975年起引进德国西门子公司的三系列工业汽轮机专利技术及有关加工设备、计算机工作站。汽轮机行业非常适合做PDM... 

[三一重工]
    三一重工从99年开始同时实施ERP与PDM。在实施过程中我们比较关注两点。一:基础数据的重要性。第二:集成问题。

[江淮汽车]
    如果一个企业对于信息化的规范、流程不清楚,并且企业自身也没有意识到有问题的存在,这个时候让这个企业实施信息化是没有太大意义的,也就是说,企业信息化的需求不明确,对于企业实施信息化的效果也不会特别大...
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 主办单位  
  863计划现代集成制造系统技术主题专家组   国家制造业信息化培训中心
 承办单位  
  武汉制造业信息化生产力促进中心(e-works)   南京敏捷企业管理研究所
  北京神舟航天软件技术有限公司   武汉开目信息技术有限责任公司
  北京清软英泰信息技术有限公司   武汉天喻软件有限责任公司
  南京新模式软件集成有限公司   北京艾克斯特工业自动化技术有限公司
  首届e-works制造业信息化高级研讨班   第二届e-works制造业信息化高级研讨班
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  首届全国制造业信息化规划与第三方咨询服务高级研讨班  
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