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管理信息化(ERP)周刊
2007年9月30日 星期日
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
在中国管理软件领域,陈佳是一个极富传奇色彩的领军人物。从开思到和佳,陈佳在管理软件行业已经辛勤耕耘了近20年。陈佳是中国ERP产业的先驱者之一,而和佳,则是目前中国ERP市场上一支中坚力量。因此,采访陈佳,也一直是我的一个心愿。终于,2007年7月,在位于中关村的和佳公司新办公室里,我和e-works记者杨淑荣专访了陈佳。
BOM作为PDM、CAPP和ERP系统集成的核心,本文根据现场实施和开发设计经验提出在ERP系统平台基础上开发BOM管理工具,实现从EBOM到MBOM的数据转换和集成,而不是传统采用中间接口形式实现系统集成。
经过三十年的发展,Oracle公司已经获得了巨大的成功。让我们来看一下目前oracle的三个核心,并思考一下oracle将往何处去?
要 闻:
机博会四大论坛之一的企业信息化与管理创新论坛在武汉大学举行。专家指出,企业信息空间工程(ERP),是企业实现跨越式发展的有效途径。
主题为"生存·扩张·内涵式增长"的2007中国制造业管理信息化策略与应用论坛在江城武汉拉开序幕,来自武汉地区制造企业近150名中高层管理者参加了此次论坛。
尽管企业的成功越来越依靠IT,但IDC认为多数企业的IT没有足够的灵活性,不能跟上业务变化的步伐。这种灵活性和响应性的缺乏正酝酿着危机。
随着中小企业信息化进程的推进,网络营销的比重将越来越大。去年中小企业网络营销费用占其整个营销预算的11%,专家预测,2012年该比例将达到20%。
9月15日,金蝶推出面向商贸流通企业的管理软件――金蝶KIS商贸版V1.0。在金蝶发布商贸版BATE版本测试的消息后,不到两周的时间内便收到了上千家商贸用户的测试要求。
十六大以来,我国高技术产业规模跃居世界第二,出口总额跻身世界前两位,步入新的发展阶段。
文 库:
将农业产业化战略升级、调整为“信息化带动产业化,产业化促进信息化”的新型战略;将工业做大做强战略升级、调整为“范围经济带动规模经济,规模经济促进范围经济”的新型战略。
解决企业人员的信息不足,不能靠个人摸索,系统地培训的重要性不言而喻;解决ERP顾问的信息不足,快速锁定关键问题并推进项目进展,同样不能靠个人摸索,要通过一系列的结构化方法来完成。
流程是企业管理的核心,ERP是应用信息技术的信息流程,本身就是企业流程管理的组成部分。因此,企业实施ERP关注的焦点是流程而不是软件技术,ERP应以流程为驱动。
专家视点:
ERP的核心是物料需求计划,解决企业需要什么、需要多少、何时需要的关键问题。 而工程数据是做好计划的基础,如果工程数据不准,你录入的数据是垃圾,MRP运算出来的也是垃圾。
博客热文:
ERP之所以能有显著的实施速度和效果,在实施的过程中要运用三字法宝,即:准、快、强。
许多企业经理按照以往的财务会计成本核算方法,算了又算,按照成本会计的一些方法分析了又分析,却还是疲于奔命,企业依然缺乏有效的途径降低成本。因为企业的成本是控制出来的,不是靠算出来的。
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