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管理信息化(ERP)周刊
2007年11月9日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
产品多样,生产工序复杂,工人技能水平参差不齐,管理难度大等特点注定了面向订单生产企业的信息化之路是一条坎坷的道路
针对制造业,信息化建设的含义就是以管理创新的思路将现代管理方法、信息技术、自动化技术等相关技术与制造技术相结合,提高企业管理现代化、生产自动化水平、降低成本、增强经济效益、全面提升制造业的市场竞争力。
ERP软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性。如果你能够使用ERP系统去促进你业务流程的话,比如订单处理,产品的生产、运输和结账,那么你就会看到这个软件的价值了。
要 闻:
多数分析家并不看好2008年IT产业的发展前景。
中国政府近日颁布《新能源汽车生产准入管理规则》。
甲骨文公司和惠普宣布联手为亚太区的中型企业提供全面的软件、硬件和服务解决方案。
北京机械工业自动化研究所联手江淮汽车集团在安徽合肥古井假日酒店召开了2007年用户大会。
Infor公司近日宣布全面推出最新版的差旅和费用管理解决方案--Infor费用管理7.0版。
SAP公司在亚太地区构筑的生态系统正呈现繁荣景象,新的成员不断加入SAP社区网络。
文 库:
终有一天,企业航船的其它各种"助燃剂"都会因为单位成本过高、产生负效应等种种原因,对前进中的航船"提速"爱莫能助。而知识资源则因为可持续利用、天然无害、经济适用等特点,成为企业"新动力"的后起之秀。
在决心将原先分离的小系统换成用友ERP的大平台之后,华闽南配把公司的ERP实施分成了两个阶段。
企业信息门户通过与企业现有的信息系统进行无缝的集成,基于角色的内容组织,最终实现用户的个性化。与此同时,门户还可与知识管理有机结合,实现从集团信息门户到知识门户的转变,构建企业的统一的知识支撑平台。
信息化建设中成本的筹划必须与待解决方案相结合,分析信息系统建设能解决什么问题,效应能有多少和多长时间,强调信息化建设的成本与效应。
ERP 系统中超过 100万条数据的表很多,对于很多表中的任何一个,一次取所有的会导致数据库服务器长时间处于停滞状态,并且影响其它在线用户的系统响应速度。
许多制造型企业在信息化建设中只是对产品设计和工艺BOM进行了有效管理,但对于复杂产品结构关系,尤其是复杂产品批次BOM的管理没有达到预期的效果。
专家视点:
我先后听到和看到三个特大型企业老总,在实施国外高端ERP的项目启动会上,提出"削足适履"的实施策略。这充分表现了老总们实施信息化的决心,愿意放弃企业现有的管理模式和业务流程,全部接受ERP软件和"最佳业务实践"提供的管理模式和业务流程,有破釜沉舟,实施变革的决心,这是难能可贵的。但是深入研究发现,"削足适履"的实施策略有其片面性。
博客热文:
信息系统的监理和工程监理有着极大的差别。
柔性制造不仅是一种生产方式,而且是一种全新的制造理念。
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