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管理信息化(ERP)周刊
2007年12月7日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
发电企业更适合实施ERP还是EAM已成为人们关注的焦点。软件系统都有其特定的优势及适用范围,不应人为地将其对立.通过实际的案例分析,探索一条ERP与EAM相互融合、无缝集成之路。并论述了ERP与EAM集成的关键点和注愈事项。
制造型企业由于生产过程中的资源浪费以及准时化生产方式(JIT)策划的不合理性导致生产管理的闭塞。文章在资源优化方面,通过分析 PDCA管理和循环制约生产的“瓶颈”因素而提出改善现状管理的措施。
本文中基于定制点分离思想对大规模定制调度问题进行了研究,提出了其生产调度问题可以概括为基于作业族和JIT的零件加工调度和物料约束下的产品组装生产调度问题,在此基础上本文给出了这两类问题进行了数学建模研究,对今后进一步研究和实践该生产调度问题具有一定的借鉴意义。
要 闻:
明年国内外两个市场的需求增速可能比今年有所回落,但继续增长的态势不会有突发性逆转,需求总量仍可望继续保持增长。
中国社科院世界经济与政治研究所何帆博士2日在杭州提出,人民币升值对我国出口的影响并不像人们担心的那样大,国内制造业企业面临的最大挑战也不是汇率。
ChangeWave Research最近公布的一份报告显示,明年整个IT业界将在“节减”的环境中度过,因为当前大多数客户表示明年他们将削减用于信息技术方面的投资额度。
Gartner分析师William Snyder说,企业级独立软件开发商与其大客户续签合同时,价格已经有降低的趋势。
随着用友ERP的实施与深入应用,英力特化工将会在实现精细管理的道路上越走越好。
IFS在能源和公用设施行业具备领先优势,拥有超过140多个客户。
文 库:
流程管理要求企业顺着输入——输出这条脉络,以为顾客提供有价值的服务为导向实现增值最大化。它与ERP的有效结合对提升企业管理水平将起到事半功倍的作用。
EAM信息系统能协助管理者做出正确的决策或作为优化的依据,指导管理工作。
对于医药制造行业而言,信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。
ERP总结企业现在价格管理中常见的一些难点问题,设计出了一套价格管理的模型,并在企业中推广应用,取得了不小的成果。
目前我国ERP整体的应用效果并不理想,这是因为还有一个重要的环节被忽略了:ERP、SCM、CRM等管理系统主要是对企业的管理数据进行处理和运算,主要应用在计划、预测、分析等方面,对企业生产过程的主体——生产现场管理却没有涉及到。
Gartner认为,包含应用服务器、集成软件和其他组件的集成的软件包套件将成为标准产品。门户软件套件将具有更高的智能性,具有内容、知识和流程管理功能的特性。
专家视点:
BPI以增值链为核心帮助企业削肿,减少不必要的业务环节和成本开支,ERP则可以大幅度提高企业业务流程的运作效率,提高企业对市场需求变化的反映速度。
博客热文:
近三年来,出现了一个有趣的趋势,就是信息化高级人才向制造企业回流,到企业担任CIO等中高层干部。
“持经达变”是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
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