在ERP 实施过程中,通常是项目经理专职外,项目组其他人员以及业务骨干都是兼职在做,确实要多付出很多的精力来学习和担当项目交办的事项,所以物质激励很重要。
2007年以财务起家的软件公司遇到了ERP发展瓶颈,以用友为例,其ERP拳头产品U8的销售同比仅增长了3%,远低于市场平均增长速度;金蝶的K3也面临同样的问题。而生产管理功能较强的ERP厂商,增长速度则要高很多,增幅均明显较高于市场的增幅。
随着企业业务的迅速拓展,企业提出了深化、全面应用信息系统的要求,而仅仅局限在生产系统范围内的ERP系统已经力不从心。此时ERP厂商适时而动,通过并购、自主开发等方式,将业务的触角伸向越来越多的领域,如CRM、SCM、HR、BI、EAM、PLM等,谋求为企业提供一体化的解决方案。
《劳动合同法》出台后,许多人认为这项法律提高了劳动力成本。从长久来看,劳动力成本低,绝不可能是一个有竞争力的国家的法宝。
站在企业信息化的角度来看,"简约"应有三种不凡的意境--"更好"、 "更简单"、"更经济"。