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管理信息化(ERP)周刊
2008年4月11日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
2007年平静的ERP市场让我们对未来的国内ERP市场多了几许期待。展望2008年,e-works认为ERP市场将呈现十大类趋势。
市场全球化与研发本地化改变了竞争格局,企业同时收获商机与挑战。增加产品技术附加值,全面提升产品质量,冲击全球高端市场,已成为制造企业的共同呼声。
讲述在全球化的过程中国企业集团跨国经营所面临的挑战,如何站在中国的月球上看地球,如何帮助中国企业建立自身的全球化集团管控的体系。
要 闻:
对于汽车产业而言,“大部制”必将为其添上新的动力引擎。
随着出口退税、转增资本金、进口贴息、进口信用保险等一系列政策的陆续出台,“进口税收倒挂”将会改变,未来5年将是中国装备制造业发展的关键期。
据美国的市场研究公司Springboard Research最新发表的研究报告预测,亚太地区未来三年的IT服务开支每年都将达到接近560亿美元。
据国外媒体报道,市场研究公司Gartner日前发布的一项研究显示,有四分之一美国公司的首席信息官(CIO)表示,他们已经降低了第一季度的IT支出预算。
盛景与繁华并不能覆盖中国制造的隐痛与痉挛——产品低端、利润微薄,在全球价值链分工中处于劣势地位。
文 库:
电子商务以其快捷、迅速、自由和低成本的优势改变着企业的生产、经营、管理活动,把握电子商务带来的发展机遇,提高企业供求运营效率,已经成为我国4000万中小企业融入全球经济环境、收获商业未来的重要途径。
ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。以下将根据作者多年在该领域的研究和实施作一个粗略分析。
如何让ERP排出来的生产计划切实可用、让ERP生产计划模块不再成为ERP系统的瓶颈,这是很多实施顾问都想攻克的一个难题。
目前做EPR的软件公司很多,大的小的,国内的国外的,但良莠不齐、各有所长,他们说的和做的,我们看到的和听到的都不一样,正因为如此,招标才成为必要。
实施过ERP项目的人都有一个感觉,就是成本模块要把成本计算准确。那成本模块的应用瓶颈到底在哪里呢?我觉得,人工成本的分摊是成本计算中一个难解的结。
企业在BI与SOA上的投资出现同步增长,绝非偶然。现在,SOA与BI一起成为CEO们所关注的重要战略核心领域。
专家视点:
秋叶,关注信息化和管理。
博客热文:
人民币对美元兑美元的中间价首次突破了1美元兑7人民币。这则新闻让我联想到最近一年多以来,暴露出的一系列对中国制造业发展产生深远影响的问题。
在实际的项目质量管理中,质量管理总是围绕着质量保证(QualityAssurance)过程和质量控制(QualityControl)过程两方面。
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