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管理信息化(ERP)周刊
2008年4月25日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
本文从个性化入手,探讨成功实施CRM的关键所在,并提出以下观点:缺乏个性化是CRM实施成功率不高的根本原因,个性化是CRM核心理念的特质,CRM的生命在于个性化管理客户关系,明确个性化目标是CRM项目成功实施的关键。
产品管理是一个很大的题目,要用先进的理念去确定企业的管理目标,根据企业实际情况逐步实现。
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘模拟推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的市场竞争环境中,全真体验企业数年的经营管理过程和情景。
要 闻:
4月22日,由e-works与SAGE公司联合举办的华东制造业管理信息化应用研讨会(苏州站)成功举办,来自苏州及周边地区的制造企业信息化负责人100余人参加了本次研讨会。
全球化背景下的制造业究竟呈现怎样的格局,谁是这场制造业变局中的赢家?
2007年,我国软件外包出口额首次突破10亿美元大关,同比增长32.7%。近几年,我国软件外包出口基本上每年都是以50%的速度在增长,发展速度非常快。
C2C有望后来居上,成为电子商务市场的“领头羊”。据有关研究机构近日发布的研究报告显示,2011年,B2C市场规模将达136亿元,而C2C市场交易规模将达到2013亿元,将近前者的15倍。
2007年,全年全部工业增加值107367亿元,比上年增长13.5% 。
文 库:
在企业实现知识管理的过程中存在的诸多难点,如何使这些问题迎刃而解,泛微从企业协同发展的角度提供了应对方案。
我国MES将向着以实现节能降耗为目标的流程工业MES,以实现设计、制造、管理一体化的集成制造为目标的离散制造业MES方向发展。
协同的概念并不简单,它与Web2.0的结合也不会流于表面。首先,协同已经不仅是协同软件那么简单,它超越了作为一个软件热点的高度,具备了更深的含义,除了人与人之间的协作,今天的协同还包括了不同应用系统之间、不同数据资源之间、不同终端设备之间、不同应用情景之间、人与机器之间、科技与传统之间的全方位协同。
大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段,而是在于ERP的实施阶段。ERP项目在实施过程中,会遇到种种的阻碍,遭受种种的风险。
中国电子商务在经历了多年由“定性模式向创新模式”转变的艰难探索中,找到了适合中国国情的发展电子商务之路。不仅已经走出了“网络寒冬”的阴影。而且开始脚步雄健地迈向了跨国电子商务大市场。
e-works就“CRM大讨论——第二个春天来临?”大讨论采访奥克斯空调CIO邓克苏先生。
专家视点:
随着中国日益融入全球经济圈,越来越多的国外企业到中国来发展,IT行业的一些国际主流厂商已经悉数来到中国。但并非每个掘金中国的外企在中国市场都能够成功。
博客热文:
一个系统在设计之前,一定要很清楚设计的目标,即设计出来的东西是做什么用的,可以做到什么程度。
在国际关系当中,合作应当是主旋律。简单地抵制某个商家的做法,值得商榷。
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