什么样的ERP供应商受到中小企业用户的信赖?哪些方面的资金占据了大部分ERP开支?供应商的创新力度到底有多大?中小企业用户长期面临的挑战是什么?用户是否希望借SaaS或者开源应用软件来替代现在的ERP模式?
通过对棉纺织企业集团生产管理流程的研究，实现了棉纺织企业集团生产管理从订单开始，到工艺制定、计划排产、质量控制、生产统计的一体化，使企业的生产管理全部实现了信息化管理。
这是首届中国制造业CRM应用年会日前在天津举行，北汽福田IT科科长李晓龙先生在会上的发言。
历史证明，创新者的竞争对手永远也无法复制创新者技压群雄的运营方式。即便能仿效，也为时已晚。实施创新的运营手段还可以为日后推出战略举措提供一个平台。
ERP不仅是一种先进的计算机管理系统，它更体现了先进的管理思想，BPR正是贯穿于ERP自始至终的思想精髓。反之，BPR作为一种管理思想同时需要具体的实现手段，ERP可以看作是BPR实现过程中的一种手段。因此二者是相辅相成的。
