以某大型航空制造企业复合材料生产车间为例，论述了业务流程的信息驱动原理、适应业务流程重组的制造执行系统的应用机理和方法。系统建立在工作流管理模型的基础上，采用了面向对象的软件开发技术。
本文从ERP系统的实际应用与管理角度出发，结合不同项目的经历对ERP评价体系进行分析与探讨，根据最佳实践来寻求一套可行ERP系统的KPI体系，并将ERP系统的KPI指标与BI系统进行综合考虑，以达到IT系统建立的完整性、集约化的目标。
“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。”通用CEO韦尔奇以他在通用的战略实践和切身体会告诉我们，制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。
缩短交货周期，柔性响应客户需求使供应链的柔性并非什么神话或不可达到的目标。本文简要介绍两种思想和技术来缩短交货周期，一是信息技术和APS的方法；二是IE工业工程和精益生产的方法。
企业的管理工作是建立在信息数据基础上并以数据为依据进行决策的，ERP作为反映现代管理思想的软件系统，将组织内的自然资源、资本资源、信息资源、人力资源的相关信息数据化，使管理决策具备超前性、兼容性和可行性，创建了企业信息化管理的雏形。笔者认为对ERP的系统功能可以分为狭义和广义二种概念，即企业资源计划管理与企业资源管理。
本文介绍了客户管理系统的设计原则，从需求分析，到模块设计，以及具体功能的实现给出详细的说明。
