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管理信息化(ERP)周刊
2009年4月10日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
采购业务是供应链上的一个关键业务环节,也是最基本的活动之一。在当代人类社会中,任何国家、企业、社团、机构、甚至个人,都离不开采购活动。采购的对象既可以是实物,如原材料、零部件等,也可以是非实物,如服务、知识、设计、标准、想法、创意等。因此,我们说采购管理就是一个组织将要采购的对象经过一系列的安排和行动从广义的供应商那里获取到自己的组织内部、同时对相应伴随的商流、资金流、物流、信息流、知识流、服务流等的全部管理过程。
客户价值需要细致评估,不能简单粗暴。比如一个汽车客户不一定5年前买捷达的,现在就准备换宝来,因为一个开了20年车,换过4-5台车,4-5个品牌的人,和第一次换车的人是不一样的。
2009年2月28日,e-works记者来到中国摩托车产业示范基地、中国摩托车出口基地广东江门,参加了大冶摩托商业创新平台现场体验会,见证了大冶摩托在金融危机时刻如何抓住机遇,借助世界级的管理软件,实现企业创新,跻身世界制造企业前列。
要 闻:
2009年3月管理信息化领域新闻集锦,按新闻类型进行分类。
在刚刚过去的一季度,由于基础设施建设投资比例大幅攀升;企业消化高成本库存,生产成本大幅下降,行业毛利率有所提升等利好因素的影响,工程机械行业出现回暖态势。
“2009年是钢铁行业应对世界经济危机冲击运行最困难的一年。对此,我们要有足够的思想准备。”在近日举行的第七届钢材市场和贸易国际研讨会上,中国钢铁工业协会秘书长兼首席分析师单尚华提醒钢企。
金融海啸让日内瓦和底特律车展萎靡之时,上海车展却逆市迸发。本月20日即将在上海开幕的车展,不仅将在规模上超过日内瓦和底特律车展,而且参展商也将创下今年全球车展之最。
文 库:
物料代码是ERP系统检索和处理信息数据的依据,它是所有基础工作中最基础和必不可少的重要环节。物料代码一旦确定输入系统发生业务后,一般不允许修改和删除,它将关联物料技术、库存、计划、销售、采购、财务、成本、质量等信息形成系统的基础记录。
库存决定了公司的生命线-现金流,库存也决定了公司的ROA-资产回报率等等等等。坏事变成了好事,金融危机导致经济危机,最终转换为国人对“库存“的危机意识,这不能不说不幸中的万幸。
为解决汽车客户购买行为预测问题,以便有效估测市场走向,在客户关系管理理论分析的基础上,采用16例汽车客户的购买信息作为样本数据并对其进行数据清理、转换、归纳,以SQL Server建立汽车市场营销分析的数据仓库,作为整个分析预测过程的输入,采用改进的ID3决策树模型和关联规则模型进行数据挖掘,得出汽车客户行为的预测知识。通过实验对比,验证了预测结果的有效性。
ERP、MES综合生产管理系统作为企业综合业务管理系统,主要包括控制物料,设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,提供了一种系统地在统一平台上集成诸如计划管理,文档管理、生产管理、质量管理等功能的方式,从而实现了实时化的EPR/MES/过程控制系统的集成一体化。
本文主要讲述夏新电子实施明基逐鹿MES系统,经历管理优化年之后,实现有力腾飞的典型案例。
ERP项目实施应该始终围绕着提高工作效率和经济效益等管理改善的目标来逐步推进。
专家视点:
随着信息化应用的深入,信息化的战略价值越来越显著,从战略的角度出发,对企业信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业的竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术,并挑选了部分章节进行连载。
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