本案例描述了钱潮轴承有限公司在企业信息化建设过程中,实施ERP系统对生产、销售和成本的影响,描述了公司在人工管理模式下存在的问题、建立独立信息系统的不足和原因分析,记录了钱潮轴承有限公司企业化建设发展过程,提炼了轴承制造类企业实施ERP系统成功经验。
这次金融风暴对中国的冲击,最直接莫过于制造行业,尤其是外向型的制造企业。在这汹涌的毁灭洪流面前,我们到底能够做什么呢?
MES控制系统实现了工厂过程自动化与管理信息化之间的有效集成。介绍了在中国造纸业推广MES系统这一先进管理思想的价值,阐述了MES系统在中国造纸业的应用现状,实施MES的基础条件、必要性以及发展前景。
ERP优化与普通的软件定制又有极大区别,因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节,对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响,稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例,有针对性的剖析优化要素,与从事于业务流程优化的相关方共享。
在当前的经济危机中,企业如何利用现有的资源进行内部挖潜显得犹为重要。
本文概述了化工行业装备管理EAM数字化模型创新研究,针对化工行业IT应用现状,阐述了新模型实现的管理目标,业务覆盖范围和整体构架设计,同时对模型功能和实现方法进行了详细描述。