欢迎您浏览此邮件,想了解更多企业信息化相关信息请点击:www.e-works.net.cn
管理信息化(ERP)周刊
2009年6月26日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
请访问http://erp.e-works.net.cn以获得更多更新的报导以及其他精彩内容。
“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
RSA企业内控网络研讨会_企业内控,不再繁杂

面对全球经济危机,汽车行业只有中国一枝独秀,汽车零配件制造商加紧“瓜分”中国市场,对于中国汽车零配件制造商该如何去做呢,本文可以用三个短语来概述:技术更新,采购国际化,内部管理化。
本文结合当前国际金融危机经济的环境背景,针对国家振兴有色行业的调整规划,根据我国大型有色企业自身的特点和需求,分析了当前经济形势下,大型有色企业MES建设的重要性、应遵循的原则、以及应重点突破的关键技术。结果表明,MES系统的建设,是大型有色企业实现管理优化、降本增效、提高核心竞争力的重要举措,也是克服当前经济形势带来的不利影响,苦练内功,创造自身新的发展机遇的重要保证。
要 闻:
近日发布的《2009年中国制造业信息化投资趋势研究报告》揭示:伴随着互联网技术的迅猛发展,企业了解信息化相关知识的途径发生了非常大的变化,专业网站已经成为企业获得信息化专业知识的主要阵地
为配合建设和完善产品质量诚信体系,提高质量信用管理水平,国家质检总局、国家标准委日前联合发布了《企业质量信用等级划分通则》推荐性国家标准,自2009年11月1日起开始实施,与之相配套的其他标准也将陆续出台。
日前,中国化纤工业协会与东华大学纤维材料改性国家重点实验室联合发布了《中国化纤行业发展与环境保护》(以下简称《白皮书》)。
6月24日,在上海召开的“2009年SOA标准化国际研讨会”上,中国电子化标准研究所(CESI)发布了《中国SOA标准体系研究报告(征求意见稿)》。
文 库:
本案例描述了钱潮轴承有限公司在企业信息化建设过程中,实施ERP系统对生产、销售和成本的影响,描述了公司在人工管理模式下存在的问题、建立独立信息系统的不足和原因分析,记录了钱潮轴承有限公司企业化建设发展过程,提炼了轴承制造类企业实施ERP系统成功经验。
这次金融风暴对中国的冲击,最直接莫过于制造行业,尤其是外向型的制造企业。在这汹涌的毁灭洪流面前,我们到底能够做什么呢?
MES控制系统实现了工厂过程自动化与管理信息化之间的有效集成。介绍了在中国造纸业推广MES系统这一先进管理思想的价值,阐述了MES系统在中国造纸业的应用现状,实施MES的基础条件、必要性以及发展前景。
ERP优化与普通的软件定制又有极大区别,因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节,对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响,稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例,有针对性的剖析优化要素,与从事于业务流程优化的相关方共享。
在当前的经济危机中,企业如何利用现有的资源进行内部挖潜显得犹为重要。
本文概述了化工行业装备管理EAM数字化模型创新研究,针对化工行业IT应用现状,阐述了新模型实现的管理目标,业务覆盖范围和整体构架设计,同时对模型功能和实现方法进行了详细描述。
专家视点:
在当今越来越多的企业选择ERP系统来解决企业的管理问题,提升生产能力和综合水平的潮流下,如何将ERP系统先进的管理思想与企业的个性化生产相结合,提高ERP运用的实际效果,解决企业内部面临的各种矛盾,是目前众多企业普遍关心的课题。江汉石油四机厂ERP系统运行以后,也遇到了很多的问题和困惑,经过认真地分析和调整,逐步领会了ERP系统的管理精髓,在处理ERP系统与企业生产特殊性之间的矛盾上,取得一定的经验。
关于本电子邮件:
您收到本邮件是因为您在 e-works 选择订阅了本邮件。如果您觉得您的朋友可能对本邮件的内容感兴趣,请转发本邮件,并鼓励他们进行会员注册。
Copyright e-works 2007. 关于e-works | 联系我们 | 网站地图 | 广告服务