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管理信息化(ERP)周刊
2009年7月10日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
RSA企业内控网络研讨会_企业内控,不再繁杂

2009年7月2日,2009(第六届)中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开,金蝶国际集团战略咨询部李彦涛先生就《敏捷制造,精细管理》主题发表了演讲。
本文为e-works2009中国制造业管理信息化大会中关于“如何实现ERP的深化应用”的主题圆桌讨论。
要 闻:
中国及全球领先的企业和机构正纷纷部署实施Oracle电子商务套件12版,以更好地管理他们日益增长业务。
一场前所未有的全球金融风暴席卷而去,在巨大的冲击下,中国经济呈现出新的格局。如何率先冲出危机,并凸显企业的竞争力,成为危机过后的企业面临的普遍并急待解决的问题。
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作为连接“十一五”和“十二五”两个发展时期,立足当前、承上启下、继往开来的重要纲领性文件,轻工行业调整和振兴规划已于5月正式发布。中国轻工业联合会会长步正发在解读时认为,加快实施技术改造与淘汰落后产能是轻工业调整和振兴的重要任务之一。
文 库:
文针对企业面对业务流程重组和六西格玛管理法时的困惑,对两者进行了对比研究,分析了两者的相同点和不同点,为企业科学选择管理方法提供参考。
在当前的经济危机中,企业如何利用现有的资源进行内部挖潜显得犹为重要。
本文主要讲述了运用条码技术不但保证仓库管理数据输入的效率和准确性,从而及时准确地掌握库存的真实数据,实现先进先出管理,合理保持和控制企业库存,还可以通过对物料批次信息的自动采集实现产品生产过程的可追溯性。
随着ERP*CRM*SCM等多种商业应用的引入,现代企业迫切需要一种解决方案来整合、分析这些数据提取有用的知识,帮助企业提高运营能力和决策水平,而基于事务处理的企业应用很难做到对数据进行有效的分析和挖掘,于是商务智能应运而生。本文采用Web Services构建商务智能网络实现企业间商务智能系统的分析协作和知识共享。
本文介绍了杭发公司由“粗放式管理”向“精细化管理”转变的过程,由传统手工管理式的制造商向E-business3.0时代的新制造商转型的过程,是由传统制造企业向全新服务型制造企业转变的过程。
企业信息化是一个过程,为企业生产经营和管理服务,其根本目的在于实现企业战略目标,最终增加企业的利润。通过对企业信息内容的阐述,分析企业通过实施信息化所带来的生产成本降低效应、治理成本降低效应、交易成本降低效应、企业利润扩大效应、企业声誉价值提升效应、资源配置优化效应和风险防范效应。
专家视点:
为了实现上下游企业之间供应链信息的集成,企业应当应用B2B电子商务信息集成技术及相关标准。
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