DANONE SA，西班牙达能作为达能集团非常重要的一部分，已将制造执行系统的项目实施委托给西门了公司。该项目的目标是其管理的两家工厂的灌装线及其与ERP系统之间的集成。西门子的MES解决方案SIMATIC IT实现了生产自动化和工艺流程的理想整合。
本文综述了理论界有关客户关系管理和数据挖掘的一些基本概念,以及数据挖掘在客户关系管理中的运用和存在的问题，针对汽车行业客户关系管理的实际应用情况,做了DM应用模型的设计,并进行了相应的解释。
A公司ERP选型失败，主要原因在于产品技术以外的因素，或称之为非技术性因素。
就目前国内制造业企业供应链及分销管理系统的应用情况，e-works记者张敏采访了赛捷软件中国区售前顾问经理王宁先生。
诚然，BSC（平衡积分卡）是对战略进行描述、沟通、分解和执行的有效管理工具。然而很多企业的计划指标和绩效考核指标设计得很科学也很全面，但往往易于忽视联结 企业增值链结构和组织结构之间的桥梁，忽视基于战略视角对企业业务流程的重构，由引易于导致企业的实际运作偏离战略方向，一旦发现绩效的实际值偏离计划值，短时间内也无法找到有效的纠偏措施，往往眼睁睁看着绩效滑坡，束手无策，徒呼奈何。因此，我的答案是：流程！尤其是核心运营流程！
2009-9-5 由重庆CIO联盟主办，重庆信息化杂志社承办的主题为“开启无限动力，共创无限未来”的“重庆CIO联盟成立暨分享会”在铁山坪圆满闭幕。长安汽车股份有限公司CIO丁厚平到会并发表演讲。本文由e-works编辑江艳芬根据录音整理。
