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管理信息化(ERP)周刊
2009年10月23日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
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中小型民营企业ERP选型屡屡失败 非技术陷阱暗藏杀机

随着中国企业的逐步国际化趋同,越来越多的企业引入信息化的手段来管理自己的企业;而信息化作为改变传统企业的必由之路和提升企业核心竞争力不可或缺的手段已经被大家所认同,经过这些年国内外的大量发展实践,企业中的许多人尤其是IT及其相关人员,对信息化的作用已经毋庸置疑。那么,集团化企业是否是信息不对称而实施财务信息化呢?
在知识经济时代,全球经济一体化的趋势日益增强,企业所处的商业环境与工业经济时代相比已经发生了根本性变化.顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量。
要 闻:
由国务院国有资产监督管理委员会研究中心与工业和信息化部电子科技情报研究所联合主办,国资委研究中心企业所管理咨询部和国资网联合承办的“2009国资企业CIO年会”于2009年10月22日在北京隆重举办。
来自国际电信联盟的消息说,已经收到了6个4G候选技术提案。中国提案位列其中,这意味着在未来一年内,这6个候选者将展开激烈争夺,引人关注的是,中国能否在下一代通讯技术标准上获得更多话语权。
中国国资企业首份IT投资报告——《2008-2009年度中国国资企业IT投资报告》在近日隆重发布。报告显示,国有企业目前在中国国民经济中仍然是一支重要力量,截止2007年底,中国三级以上国有企业数量为115087家,资产总值为365351.9亿元。其中,同期中央企业销售总额达到了9.84万亿元,中央企业创造GDP近10万亿元,占全国GDP总额的44%。
 据国外媒体报道,市场研究公司Gartner周一称,今年的全球IT支出将创下有史以来表现最差的一年,但很可能在2010年恢复增长。
文 库:
业务流程再造对组织现行的业务流程、组织结构进行重新思考和再设计,彻底打破原来的职能分工,重新设计组织的经营过程.我国中小企业在实施业务流程再造过程中存在着流程再造时机、条件以及环节选择等方面的问题。
本文针对企业存在的海量历史数据利用率低下的问题,结合数据仓库和数据挖掘技术,研究并实现了一种基于数据驱动的企业决策支持系统的解决方案。
信息技术和网络技术的飞速发展给企业带来了良好的发展机遇。电子商务是网络技术应用的全新发展方向,具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构的发展,而ERP技术的应用可为企业加强内部管理提供强大的技术支持。
现代生产物流系统是一个复杂的综合性系统,如何提高其效率和效益是至关重要的。本文结合装配生产线的工作模式,对拉动式生产中物料配送问题进行了深入的研究,并提出了行之有效的算法,在生产中得到了很好的应用。
流程型行业是国民经济发展的重要支柱性产业,如何将先进的过程控制技术与现代肯理技术相结合,如何实现跨企业经营肯理,是当前流程工业迫切高要解决的问题。本文提出了流程型企业SCM/ERP/MES/PCS集成框架,阐述了各系统间集成的方法。
文章结合当前的信息技术和销售管理的实际需要,提出了将客户关系管理的概念融入ERP销售管理系统的构想,研究了它们的集成内容和方法,探讨了面向客户化定制的产品报价方法,并采用C/S架构模式设计和开发了基于ERP解决方案的销售管理系统。
专家视点:
CRM基础理论是整个CRM的基石,但对于CRM基础理论体系的确立并没有一个清晰的说法。识别有价值客户和培育有价值客户忠诚是狭义CRM的两项基本任务,从支持完成这两项基本任务的思路出发,本文提出了一个由客户价值识别理论和客户忠诚理论构成的CRM基础理论总体框架及两大理论本身的基本框架,阐述了两大基础理论的关键研究进展。
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