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管理信息化(ERP)周刊
2009年10月30日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
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中小型民营企业ERP选型屡屡失败 非技术陷阱暗藏杀机

如何为每一个阶段制订一个合理的时间?可以利用鱼骨图和计划评审技术为项目实施阶段制订出合理的实施时间。
当我们讲物流在制造业中的应用,或者供应链在制造业中的应用,不仅仅是在操作层面讲流程的协调,讲运作的效率,而是要看到制造业正在发生非常深刻的变化。
要 闻:
工业和信息化部装备工业司司长张相木27日表示,我国装备制造业调整振兴规划的政策支持效果已逐步显现。
占据中国电子信息行业半壁江山的外资企业,不得不在国际金融危机的冲击下追赶本土对手的脚步。
Gartner指出,在2009年全球IT支出以5.2%的速度下滑的时候,整个IT行业却显示正在走出困境的迹象。
2009年10月23日,由e-works中国制造业信息化门户网(www.e-works.net.cn )举办,"2009中国制造业供应链管理峰会"在羊城广州流花宾馆隆重揭幕。
文 库:
用友T6企业管理软件的成功应用,解决了库存积压与生产断料的矛盾,为企业规范内部管理流程和未来实现精益生产奠定了非常坚实的基础。
新一代“T系列”智慧型企业管理软件开发背景和目标是为了帮助中国企业在当前经济环境下,成长发展并实现转型升级。
用友T6—企业管理软件的成功应用,改变了离散、脱节的管理状况,使企业的经营管理更为流畅、规范,实现了财务业务的一体化管控,增强了海洲药业管理层借助信息化管理手段实现公司发展战略的信心。
OA必须在自己的体系架构上进行全新的设计,使其具有平台化的特征。
本文所建立的模型和仿真过程具有良好的可理解性和可探作性,因此具有较好的应用前景。
成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式,需要对一系列整合的过程进行管理。
专家视点:
几乎每家成熟的企业都有自己的ERP系统,它每天产生海量数据,BI就是帮助企业把这些信息发掘出来,在合适的时间合适的地方送到合适的人眼前,让他看了以后,做合适的决策,最终提高绩效。
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