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管理信息化(ERP)周刊
2009年12月11日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
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中小型民营企业ERP选型屡屡失败 非技术陷阱暗藏杀机

ABC公司是一家典型的国有企业,在计划经济的环境下运作多年,所在的地区经济并不算很发达,员工队伍的文化水平也和常见的国有企业没有区别。ERP能够在ABC公司取得成功,关键在于他们理念的更新和他们的做法。而ABC公司能够做到的,其他企业也是可以做到的。
优瑞纳斯液压机械有限公司属于信息化起步较早的企业。从公司成立之初的单机管理到自主开发ERP系统,信息化建设贯穿了企业发展的全过程。总经理王建中说:“非标制造企业如果人均产值达到100万,没有ERP,根本不可能。”然而,近年来,信息孤岛现象成为优瑞纳斯信息化建设的一道阻碍,甚至影响了其快速发展。
要 闻:
中国汽车工业协会8日发布最新统计,11月份,汽车产销继续快速增长,再破月度历史记录。1-11月,累计产销双双突破1220万辆,年内将稳超1300万辆,达到历史最好水平。
工业和信息化部原材料司巡视员贾银松12月3日在“抑制部分行业产能过剩和盲目重复建设,引导产业持续健康发展”新闻发布会上,就钢铁、水泥、平板玻璃行业产能过剩和盲目重复建设及引导发展等方面情况进行了介绍。
12月7日消息,工业和信息化部软件服务业司司长赵小凡透露,国务院此前制定的软件产业3%的增值税优惠税率将会在2010年过后继续执行。此外,更多对于软件业发展的扶持政策也正在酝酿中。
中国汽车工业协会日前发布最新统计,11月份,国产汽车产销继续快速增长,再破月度历史纪录。1-11月,累计产销双双突破1220万辆,年内将稳超1300万辆,达到历史最好水平。
文 库:
十年,国内ERP市场经历了一个从无到有,从有到好的一个深入发展的过程。
信息化作为改变传统企业的必由之路和提升企业核心竞争力不可或缺的手段已经被大家所认同,那么,集团化企业是否是信息不对称而实施财务信息化呢?
企业信息化的关键在于业务流程管理与信息技术是否取得高效的结合,信息系统在实施前应结合流程管理进行二次开发,通过业务流程管理为企业建立起卓越的业务流程。
BPR在实施过程中所面临的最主要问题之一是如何在四项指标之间达到均衡,并使其再造能达到企业综合性能的提高,而企业实施再造就是要提高业务流程的各项指标性能,通过各项指标的综合平衡,达到业务流程性能的提高。
古人云:兵马未动,粮草先行。讲的是兵家领军打仗要未雨绸缪,做好一切后勤上的准备工作。上系统也是一样的道理。我们在进行系统设置及初始化上线前要做好各方面的准备工作,这样才能保证我们的兵马无后患。
数据仓库和联机分析处理(OLAP)技术是信息技术领域的新兴技术。OLAP采用多用户的三层Client/Server结构。使用OLAP技术可以将大量源数据有效地转化为有用的知识信息,并服务于决策过程。
专家视点:
制造服务是振兴装备制造业、机床工具行业的重要手段,反过来,装备制造业、机床工具行业的快速发展也必然带动我国现代制造服务业加速规模化、产业化。
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