在第43届国际消费电子展（CES）的火爆现场，在全球经济危机的环境下，在美国消费电子协会CEA、中国电子商会的支持及主办下，被誉为“中国消费电子产业的奥斯卡”的2009－2010中国消费电子领先品牌TOP10，以及全球消费电子50强的评选结果公布，让全球消费电子产业全方位聚焦中国消费电子企业，使中国消费电子领先品牌正在成为CES的一大亮点。

APS的应用能够使制造企业实现无限能力到有限能力的跨越，达到真正意义上的闭环ERP！本文为2009管理信息化十大热点之八：制造企业ERP深化应用亟待实现无限到有限的跨越。

2009年，作为IT业新生儿的企业绩效管理（BPM/CPM）为什么会迅速得到来自全球各地企业的亲睐和追捧，企业绩效管理从概念提出、引入中国到现阶段才经历了短短两到三年的时间，便得到飞速的发展。综合分析，企业绩效管理异军突起来源于企业需求、日益增长的企业成功案例及软件厂商的推动三大方面。本文为2009管理信息化十大热点之七：企业绩效管理异军突起，赢在执行。

在金融危机与劳动力资源微妙的关系下，怎样减少劳动力成本，怎么样提高员工素质？这些因素促成eHR的需求日益凸显。本文为2009管理信息化十大热点之三：金融危机刺激eHR需求凸显 逐步向集团化HR深化。

全程电子商务这一概念在管理软件业形成了争相使用的热闹景象。除了金算盘、金蝶、用友之外，速达、怡亚通、一达通、新华联合数据、上海扬铭、环球商讯网、华美华科技均相继借用了全程电子商务概念。

本文为“2009中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2009年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

制造业的精细化管理需求是以往被忽略的车间级信息化受到关注的直接原因。未来，随着信息化的应用更加深入，车间级信息化将会被越来越多的企业所关注！本文为2009管理信息化十大热点之一：企业精细化管理 信息化的触角蔓延到车间级。

主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次，是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能，或者用得不好，那么可以说，对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻，这好比订了一桌丰盛的酒席，却只喝到了一碗汤。然而，在实践中，只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢？那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……