本文为“2009中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2009年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
本文为“2009中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2009年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
本文以华能电力大连分公司正在建设的“知识化数字化生态电厂“信息化系统为基础,对系统开发过程中如何利用国际著名Ultimus工作流软件进行发电厂业务流程优化和管理工作进行了详细阐述,并提出“以管理带动信息化,用信息化手段支撑管理思想,用业务流程保证管理思想的实现,使信息化全面保证企业的管理工作“的思路,为企业最终提升经济和社会效益提供重要力量。
本文主要介绍了广州尚南科技为马应龙制药企业实施“马应龙决策支持系统”项目的案例。
本文为“2009中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2009年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
在上海刚刚结束不久的中国制造业发展战略论坛,针对CRM和后WTO时代的CRM又被提起,并且成了企业CEO和CIO颇为关心的一个亮点,CRM对企业的管理意味着什么,CRM的道路会按照一种什么样的形式发展下去针对企业对CRM多方面的关注,记者采访了SAP中国业务拓展总监蒋歆先生。