为了为日常工作提供商业智能支持,研究了商业智能自身在发展过程中概念的转变,以及近年商业智能针对企业不同应用层次产生的新分类。研究了操作型商业智能的定义与定位,根据商业智能的通用架构和操作型商业智能的特点提出了通用的操作型商业智能系统的架构。对操作型商业智能组成模块的技术现状进行研究,分别研究了操作型商业智能与企业业务流程融合以及数据加载问题,重点对加快数据加载速度的技术进行了总结与归纳,结果表明了架构在技术上的可行性。
分析了传统ERP解决方案所面临的不足,提出了基于面向服务架构和业务流程管理实现ERP系统的解决方案。
“中国制造”与“中国创造”,一字之差,代表的却是两条完全不同的发展之路。甘心制造,我们只能扮演一个廉价的加工者角色,收获远比付出少。努力创造,才能摆脱在全球价值链条中的弱势地位,得到我们应得的。越来越的企业看到了创新带来的丰厚回报,越来越多的企业愿意在研发和创新上加大投入,可是,企业在创新上的投入和产出却远没有多上一条生产线来的确实和稳妥,即使是那些在研发上不遗余力投入的企业,也不敢说今天的投入一定能在明天得到多大的回报。创新,真有那么难吗?
随着企业竞争日趋激烈。人力资源管理进入全面人力资源管理时代。文章阐述了全面人力资源管理模式的特征,以及企业如何实现全面人力资源管理模式。
2010年7月2日,第七届中国制造业管理信息化大会在济南隆重召开,e-works咨询总监 李翔先生就《ERP深化应用的六点反思》主题发表了演讲。
供应链型B2B电子市场近年来获得一定程度的发展,但是缺乏相应的理论分析基础,现有的关于B2B电子市场的分析并不完全适应供应链B2B电子市场。在综合分析交易成本理论、动机能力框架、感知利益、准备状况、外部压力框架、互补理论以及交易关系理论对解释供应链B2B电子市场适用性的基础上。提出了整合供应链B2B电子市场理论模型。