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管理信息化(ERP)周刊
2010年8月20日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
在当今充满挑战的经济环境下,制造厂商需要降低资本投资、最优化资产利用率、以及最大限度地获取资源的回报。为了实现这些目标,您需要经过验证的解决方案,以便使操作更高效、更灵活和更具成本效率。


导致战略执行不力,战略落地不实的原因是流程执行过程出现纰漏,尤其是主营业务流程运行不到位。因此,构建优秀的符合战略选择的业务流程是对战略最好的落地和执行。
ERP是对企业运作的数字化模拟,不但要重视技术工具。也要重视流程分析。项目实践证明,在对商务流程进行过切实深入了解,并进行流程整理重组的ERP系统改善或导入,将为企业供应链效率与表现的提升提供巨大的助力。
要 闻:
由e-works主办的“中国制造业人力资源管理年会”即将于2010年8月27日在广州盛大召开。本届年会将针对制造企业人力资源管理现状,探讨人力资源如何利用信息化技术实现对人才和劳动力的精细化管理,以及中国制造业人力资源管理信息化规划、选型、实施、应用的方法和策略。
由e-works组织的“第十届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班”,将于8月25-27日在大连举行。
富士康集团称,这场活动规模之大是富士康历史之最,也是富士康所启动的爱心平安工程由应急转向常态的重要标志,是坠楼事件结束后,富士康集团经过3个月危机处理后的总结。
中国最近对于“自主创新”政策的支持引起了很多外国公司的担心,外资担心这些政策会导致一些对外国公司的歧视或者强迫他们将知识产权转移到中国。美国商会甚至派人回国游说国会向中国施压。不过,从不同外资企业的表态,能够看出这些跨国公司的“老道”程度不同。
普华永道16日发布的一份最新报告显示,中国的并购交易活动,包括国内境外投资者并购交易、国内境内投资者并购交易和中国的海外并购交易活动,在2010年上半年呈现出了强烈反弹的趋势,今年上半年中国的海外并购交易量明显增加,达到了历史最高峰,较2009年上半年相比增加逾五成。
文 库:
“OEC”“流程重组”作为一种激进地改变企业、提高企业竞争力的方式得到社会的广泛关注。但是,从实施的效果以及人们对哈默思想的理解看,与哈默等的设想有较大的距离。
针对印刷装配板(Printed Wiring Board,PWB)的制造过程,建立了一个基于多种需求状态的多计划期多种产品类的能力规划模型。该模型考虑了机器的柔性、产品类的BOM(Bill of Materials)约束(物料需求约束)以及进行生产能力调整的风险.考虑该模型是一个大规模的混和整数规划问题,无法用一般的数学软件直接进行求解,提出了一种求解近似最优解的方法,首先应用启发式算法减少装配线能力调整决策变量的搜索空间,然后应用遗传算法进行搜索,最后通过实例分析验证了该方法的可行性及其在管理学上的意义。
随着我国经济发展及对外交流加强,现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展,出现了第三方物流企业,商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。
人力资源管理信息化,即我们通常说的eHR ,它的发展离不开资源管理体系的发展和IT软件的发展。本文着重介绍的是人力资源管理软件下的内容变化与发展。
现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。
这是一个完全满足企业需求的业务系统,因为它是用户完全按照自己的需求搭建出来的,在表单设计、流程设计、画面设计、表单关联上都极为便捷,这就是随需应变的智慧协同。
专家视点:
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次,是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能,或者用得不好,那么可以说,对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻,这好比订了一桌丰盛的酒席,却只喝到了一碗汤。然而,在实践中,只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢?那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……
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