2011年4月1日 星期五
管理信息化（ERP）447期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化（ERP）焦点内容。
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2011年3月18日，“第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心举行。工信部信息化推进司副司长董宝青、华中科技大校长李培根、中国工程院院士李伯虎等400余位业内专家、制造企业信息化负责人参加了本次年会。
奇瑞在生产过程中存在一些问题，具体表现在：市场信息不灵敏，生产预测数据不准；装配过程中往往因为缺件造成不配套，影响产品及时交货；由于采购件、外协件、自制件质量不好，造成产品质量问题；成本核算工作不细，造成不能有效地控制成本等。本文详细阐述了奇瑞公司ERP系统的实施过程，包括需求分析、软硬件选型、实施商的选择、实施内容和方法。
我是一名专业的流程管理人员，说我专业，是因为我掌握足够的技巧知道如何更好地描述、规范、优化一个流程。但这个隐形的流程本身面貌，我很难比流程的各级流程所有者（包括管理和操作者）更专业，也不更权威。而且，我往往发现，自己在描绘一个隐形流程时比他们更白痴。
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