“两化融合”的核心在于制造业的信息化成败,中国经济的成败取决于制造业的转型成功与否,国家整体幸福度很大程度上来源于中国制造业的幸福度。2011年,中国制造业迈入又一个黄金十年。用友希望支持制造企业通过信息化构建创新、绿色、高效的幸福制造企业。
信息技术在企业中的普遍应用对企业管理各方面,尤其是企业业务流程产生了根本影响。
企业竞争的实质就是流程制胜,流程很重要,管理好流程更是企业高效运营的关键。因此,企业需要—种优秀的管理手段去高效经营自己的流程,让流程在企业的运转中发挥到最佳。精益流程管理是基于流程的系统化管理方法,以实现企业真正的卓越运营为目标,切实打通企业脉络。让流程拥抱变化,将流程管理深入落地,打造嘉正卓越的精益组织。