2011年8月17日至19日,由e-works主办的“第十一届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班”在成都成功举办。来自管理信息化领域的专家和国内制造企业的信息化负责人及关键业务人员共60余人参与了本次研修班,重点探讨了制造业管理信息化深化应用过程中的各项关键技术。本专题为研修班精彩内容回顾!
为解决造船企业生产计划有序而生产执行过程无序的矛盾,结合现代造船模式的要求,研究并构建了面向造船企业车间生产管理的制造执行系统MSMES,对系统的体系结构进行了设计,并对系统关键功能模块的设计思想和处理流程进行了详细阐述。
在现代大规模定制的生产方式中,企业产品线的改进需要客户的参与。对客户作为刨新源进行管理经历了4种方式:客户关系管理、客户参与、客户集成和领先用户集成,它们在客户与企业合作进行产品创新的强度上由弱到强。未来客户创新源管理的发展趋势是客户并购,将外部客户知识转化为内部知识。通过客户并购可以降低与客户进行合作带来的不确定性和开发成本。客户并购适合于那些基于产品平台生产模块化的复杂产品的大企业。